图片发自简书App
战略是决定一个公司能走多远，策略是决定一个公司怎么走.Jack Ma用超乎常人的眼光去看待阿里，10年后的阿里会是什么样子？20年后的阿里会是什么样子？？那为了成为那个样子，我该怎么做？？我们的团队应该怎么做？
帮助团队建立一个清晰可见，激励人心的愿景及其重要！
图片发自简书App
马云是一个非常优秀的领导者，他在演讲中用的很多的两个词是赋能 和服务. 一个阿里帝国在赋能成千上万的small business 去提供产品和服务. 阿里也用服务让更多的中小企业赚钱！！
作为一个团队的领导者，我需要做的是：Think ahead ,plan ahead and influence my teamates to conduct with the plan.
在执行计划时，我要做好项目的跟进和团队成员的需求满足，以及关键问题的解决！
在执行团队计划过程中，我就是核心解释馆，我的主要工作：团队项目跟进与赋能， 认可鼓励团队成员，解决问题（会议中出现的问题）
图片发自简书App
服务认可，让每一个团队成员都得到应用的认可和鼓励，让我们的愿景得以实现！
