1957年，汉密尔顿(英国著名艺术家)为“波普（pop）”这个词下了定义，即：流行的(面向大众而设计的)，转瞬即逝的(短期方案)，可随意消耗的(易忘的)，廉价的，批量生产的，年轻人的(以青年为目标)，诙谐风趣的，性感的，恶搞的，魅惑人的，以及大商业。
安迪·沃霍尔（ 20世纪艺术界最有名的人物之一）曾说过：在未来，每个人都可以出名15分钟。
在今天，抖音把这个时间缩短到了15秒。
抖音，是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件，该软件于2016年9月上线，是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄15秒的音乐短视频，形成自己的作品。
把主角带到我们今天所要阐述的领域---新媒体上来，美国《连线》杂志对新媒体的定义：“所有人对所有人的传播。”新媒体是互联网时代下的一个环境，一种方式，一种达成信息交流传递的手段。
新的信息交流即是新媒体，我们传播信息的方式一直在发生变化，宏观来看是纸媒到网媒的更替变迁，微观来看其实是信息载体的变化。这个过程不做赘述，想必大家都清楚当下的新媒体平台和渠道有哪些：双微平台，今日头条以及各大自媒体社群网站，而输出内容大多以文本内容和长视频为主。
而短视频呢，因为早期固化的信息传播思维和同等竞品鱼龙混杂，在前几年很难让新媒体人把重心转移到这一方向，主要产品包括国外最早的Dubsmash，musical.ly，国内的小咖秀，美拍，火山小视频等等，直到现在确定赢家地位的抖音。
抖音为何笑到最后？
这个问题比较大，与主题无关这里不谈。重点是现在它确实成功了， 日均 VV（视频播放量）过亿，各路明星网红纷纷转发，抖音DAU（日活跃用户数量）已在数百万量级。
数据是不会骗人的，当下的抖音已经当得起新媒体人的下一个战场了，短视频山口的大风已经刮起来了。（有些公司甚至已经开始招聘只针对抖音运营的岗位）
终于说到正题上来了，新媒体人如何正确使用抖音？
与平常人不同，媒体人的工作离不开最初的信息传递，这其中又衍生出策划，推广，营销，品牌包装等多种分工。不管是传统的撰写软文，还是现在的短视频拍摄，最重要的就是确定风格，不需要深入到公司理念的层面上，谈风格就够用了。
确定正确的目标人群，定位适合的风格，坚持长期有效的内容输出，无论在哪种信息载体上都是通用的。
抖音是对传统品牌营销的革新
从营销的角度来看，传统的报纸杂志、海报广告牌、电视广告，都比上不把产品包装成“有创意、贴近生活的小故事，搭配强节奏的音乐、眼花缭乱的镜头切换和各种炫酷特效的短视频”，相比文字，能带来更丰富的信息量和更强烈的视觉冲击。比如美食，你用多少句好吃也比不上亲眼看到滋拉拉冒着热气诱人。
抖音短视频让品牌形象更立体化，品牌影响更有穿透力。不再是高高在上的广告，带着仙气不惹人间烟火，而是融入用户之中，娱乐至上，轻松愉快地为品牌打造一大批自来水。
抖音主要运营方式的划分
按特点大体分为六种：
1、段子手：表演各种搞笑的段子和吐槽等，间接植入产品的功能，风趣幽默谈笑间营造品牌形象。
2、日常活动：公司线下的活动转播，也可以是公司内的日常社交，展现公司的员工文化。
3、产品内容：紧密围绕自身品牌和产品的内容和功能做视频。
4、硬广：硬到硌牙那种，直接把电视和网络渠道的视频搬过来，冰冷生硬，跟抖音风格完全不搭。
5、创意故事：可以是离奇有趣，可以是魔法特效，也可以是黑科技，吸人眼球就好
6、明星效应：我！大明星！我就是流量本身！具体可见易烊千玺和迪丽热巴。
抖音已入驻公司的风格统计（选取代表性品牌）
鉴于鹅厂本身的微视要跟头条系的抖音打仗，所以抖音目前无腾讯品牌（LOL算吗？）入驻。
阿里系：
科技公司：
文化娱乐：
其他：
以此可见，抖音阵地上的战役已经打响，除了硬广以外的运营方式都有其可取之处，不过你的硬广里有明星加成那就另说了。
抖音内品牌具体案例分析
以获赞数评判运营成功的话，先要除去明星效应的因素，因为不是每个品牌的日常运营都可以请到高流量明星帮忙引流的，在这个基础上支付宝，小米手机，快看漫画，苏菲都算是成功的了。
支付宝：
具体内容输出：
①用段子包装自己的产品功能，吐槽、卖萌、自黑，活跃用户氛围
教你如何撩妹的故事包装支付宝扫一扫如何识别花名的功能。
用办公室男同事争着帮美女拍照的逗比段子，来包装支付宝的证件照功能。
用支付宝红包功能来提需求，让ued哥哥帮忙改图。
②文化宣传
种树活动和公益活动
③办公室日常分享。
大企业的品牌形象本身的神秘感会引发用户的好奇心
小米手机：
跟支付宝类似，主要以黑科技做创意视频和搞笑日常为主
快看漫画：
相当有创意，不过也是基于产品特点，把漫画的人物做成视频的样子，相当于电影上映的时候，做的预告片，内容非常精致。
最后提一句联想：
所有品牌中最稳定和高产的输出节奏，同一个固定的模特，每天18点更一条。但是呢？完全没有创意，只是模特拿着产品摆来摆去，不知有何看点，看你摆姿势不如去看网红跳舞（没有贬低网红跳舞的意思）。
抖音运营关键总结
就像把大象装进冰箱一样，抖音运营的关键点也分三步
平台运营：还是那句话，先确定风格，了解平台用户兴趣，平台规则，要清晰的知道我们的用户，看我们的人到底是谁，随着用户的累积我在中期要去筛选一些用户。哪些是他们最喜欢消费的内容，哪些又有这种强大的用商业转化价值，我们要做好我们的用户的分析，把用户画像分析，后期我们筛选出我们有价值的用户进行内容的优化，并进行商业化。
粉丝运营：对粉丝人群进行定位和分析，，拓展粉丝渠道的来源（线上线下）坚持内容输出，坚持个性，吸引少数人形成社群。针对抖音上的粉丝组织线上线下的双线活动，坚持输出的内容能够吸引大多数的人形成一个统一的有价值观的这种社群。
数据运营：最麻烦的一步，也是最能突破瓶颈期的一步。针对播放，粉丝互动等数据，进行有账号与竞品账号的对比分析分析纬度：内容 方向 bgm 人设 服装 风格 定位 发布时间 挑战类别（重点在于价值观和ip个性）定向分析：研究全网同品类账号，确定目标用户目标群体画像，针对目标用户特点进行价值观，个性和内容的输出平台策略：研究平台对于同类账号的推荐权重，综合粉丝反馈进行优化
现在有很多公司都在跃跃欲试，但是因为规则不明确。而且觉得各种让人眼花缭乱的视频技术门槛太高，不敢下水。但是实际操作过会发现其实并没有想象之中的难。
可以看到大部分视频中的“龙套”们有点小尴尬，不自然，视频也没有多么精美。但是拍了即是成功，以吐槽自黑为态度。相当于广而告之，一起玩耍，快来撩我的信号，所以大多数品牌在进入这个运营区域后还是不要太在乎自己的“偶像包袱”。
抖音自身有很多完备的功能和特效，相当于把拍摄视频的复杂功能拆分成几个简单的环节，稍微摸索一下便很容易上手。只要花点心思，有了好的创意，可能下一个营销的爆火视频就出自你手。
任何新事物的兴起，都是草莽一片，规则不明确的，但是不管它是否有颠覆底层的力量，先以开放的心态接受它。否则等你反应过来，机会早就绝尘而去了。所以说，时不我待，赶紧抖起来吧。
