华为CEO任正非曾告诫年轻人说：年轻人要存本事不存钱，存人脉不存钱。没人脉做不成事情，没本事有人脉也白搭。年轻有限，可惜大多数人如我，总是聪明的太迟。
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平台，资源 ，圈子
在职场上，从公司吸收平台和资源，让自己变得优秀是对的。但除了依附公司势能，还有没有一种更高级的玩法？有的。
那就是学会创造资源，创造人脉，自己给自己赋能。
提及人脉，有的人首先想到的是“混圈子”，然后一脸鄙视。搁以前我也会这么认为，没有硬实力的人才会去“混圈子”，这简直就是旁门左道！
之前网上流传这么一金句：圈子不同，不必强融。从心灵鸡汤的角度来讲，这句话是对的，所谓拒绝迎合别人，做独立的自己。但当很多人把这句话搬到职场，觉得职场也该是这样的时候，就有问题了。甚至在我看来，这句话是错误且愚蠢的，我认为：圈子不同，更要强融。
事实上，在职场生活中，正因为人家的圈子比你高阶，你才更需要不断的以各种方式去融入那个圈层。我之前讲过，一个人不能在同一个状态下待太久，也最好不要在同一纬度的圈子里混太久。
听起来很世俗很功利，但现实就是这样的。为什么在公司里要努力工作，从职员晋升管理层甚至合伙人；为什么在事业单位里要努力向上爬，从专员到科长局长。因为上了一级就上了一个圈子，你的思考格局都是不一样。
正如我有一套自己的逻辑，大家都知道选择大于努力，但如何做更聪明的选择，来源于更大的格局；如何获得更大的格局，来源于混更牛逼的圈子。牛逼圈子里的人的观念想法，他们拥有的资源，资本，人脉圈子，社会影响力，经常能让你醍醐灌顶，改变你的认知。
所以在职场上, 你要做的不是安心舒服的躺在自己固有的圈子里,摆出岁月静好, 现世安稳的怂样。而是尽可能在较短的时间内, 混上比自己更高级的圈子, 尽早实现人生的蜕变。
那么问题来了。我也想认识那些牛逼的人呀，但我对他们没有价值啊，我怎样才能认识他们呢？
怎么寻？怎么求？怎么能快速连接这个世界上你想连接的任何一个牛人？
随着见识、阅历的增长，我才明白这原来是我的自我设限，运用人脉本身就是硬实力的一部分。人脉可以是成功后的结果，更可以是通往成功的途径。
这不是说努力不再重要，只是说，我们真的需要有更正确的努力姿势。所以，聪明人都会时刻警惕自己所处社交圈的局限性，主动选择去连接更优秀的人，把有效的人脉资源视为最宝贵的潜在资产、个人增值的最佳途径。
而一个成熟的人，是不会相信“只要提高自己的价值自然会拥有人脉”、“经营人脉不如经营自己”、“牛人可遇不可求”这样的鸡汤的。因为人脉从来都不是坐等到的，而是寻到的和求到的。
前段时间学习了诸葛思远老师的一堂课，在此也跟大家分享一些干货，教你2000人亲测有效的独家找人秘籍，为你的人脉进阶之路打一个漂亮的前站。
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超级人脉术
超级人脉术—快速找到你想找的任何人
怎么让人脉裂变式爆增？哪些工具和套路可令获取人脉的便捷度发挥到极致？遵循哪些沟通原则让你成功结识陌生牛人？
人脉思维很重要。
怎样能让人脉为我所有？人脉是从哪里来的？
人脉无需设计：想要就能找到
人脉不需要设计，尤其是那种非常用心、刻意的设计。
原因：人际网络客观存在，你的人脉蕴含其中；成就立足于自身而不是他人；掌握了方法和工具，可信手拈来，何苦设计。
人脉不管你设计与否，他都在那里，不增不减。一个人生活轨迹的发展、生活环境的变化才是他人际关系变化和人脉增长的主导因素；相比之下，他能“设计”人脉的空间是及其有限的。记得曾听某人说过一句话，“用来钻营人脉的时间多了，用于提升自身价值的时间少了”。如果你没有充足的价值和他交换，他又凭什么当你的人脉为你调遣使用呢？
社交蒸发冷却效应阐述了一个道理，那就是：最想认识别人的人，同时也是别人最不想认识的人；最想要约会的人，也是别人最不想约会的人；最想说话的人，别人最不想听他讲......同样的时间精力，用于人脉设计就不能用于自我建设。
在这个信息时代，想要迅速把人找到是格外轻松的事。
6度空间理论：只需要通过最多6个彼此认识的人，你就能联系到地球上的任何人。不分国家，不分民族，不分年龄，和和世界上任何一个别人，平均而言中间只隔着6个彼此相识的人。
各种极大缩短空间距离的通讯工具横空出世，任何人之间的链接也就更加紧密了。今天你需要做的：无非是看清连接在哪里，以及哪条线最短。
找人的前提：有正事，很重要
需要合作或求助，你才应该找人：
北方、相对年长、传统行业；南方、相对年轻、新兴行业。北方人更看重人情，南方人更看重效率；出于近千年来的政治传统，北方人的交流习惯博弈和试探；南方商业传统浓厚，追求效率和结果。
拉关系混脸熟刷存在感，并不能把眼前人发展成你的人脉。
确定自己找人的目的是什么！
人脉的获得的过程：把人找到→初步结识→价值交换→交换发生→人脉获得。
找人是为了办事和解决事情：
找到，找到一条能将诉求有效触达到他的信息渠道；结识，让对方知悉你诉求的同时，设法换起他的初步认可，让她给你积极反馈的几率达到最大。“找到”的关键是信息渠道有效，同时也是时间和代价的问题。
找人也有策略：做到短平快
上策：从互联网上的草蛇灰线、蛛丝马迹直接找到目标本人；
中策：多数人本能的常规做法，问朋友，设法找个中间人；
下策：“上门去堵”，太考验执行力，同时代价非常高！
我说定义的“结识”：获得双方达成另行互动的开端。
人脉获取能多快，多轻松？敏感程度和意志渴望。
人脉的积累方法：
自然积累：自然积累主要依赖你所上大学、所服务公司的层次和规模。
校友数量多寡、行业主流与否、员工规模大小、行业发展势头，层次高、规模大,自然积累优良。
努力奋斗，力争上游，是自然积累大量人脉的主要因素
质量、地位越高的人，收货“弱关系”越多，人一生中利益攸关的机会大多来自“弱关系”，“弱关系”难以带来圈子外的新鲜信息，所以“弱关系”才是更有价值的人脉。
主动积累：囤，利用互联网工具在线“囤”人。
利用某些互联网工具，轻松获得触达海量人脉的信息渠道，不打扰他人，不侵犯他人隐私，甚至无需让她知道你已有了可以向他喊话的信息渠道。工作都是工具后台的算法在做，裂变增长人脉可以十分轻松。
识别和借助“人脉王”在线下“囤”人
“人脉王”---人脉网中的大节点或通讯枢纽，无论哪一种人际网络，都是围绕大节点构成的。人脉的明星就在你身边闪耀，如：记者、猎头、领域专家、领域间桥梁、同乡、同学、同事中热心又爱组织的带头大哥、圈子里精力过人的意见领袖等。
事业和生活上更成功的人，其人脉一直两更高，观察牛人在额谁交流，顺牛摸出一窝牛。重视弱关系以扩量，重视成功者以提质，重视人脉王以量与质的兼顾。
知：明确需求
找的是谁，找来做什么，目标出没的大致范围。进行桌面研究的基本能力和习惯，需求越明确，后面的步骤越省力。
侦：互联网工具+逻辑推理
不错的人脉积累能让你侦查起来更为得心应手，对信息线索的感觉和操作，也得比较敏感、机动、灵活。
研：对目标个人层面的特征，进行尽量全面的了解
性格禀赋，兴趣爱好，过往得失，心里对人物画像有所“感觉”，可以有效避免在聊的阶段栽进阴沟，桌面研究+朋友打探+基于常理的洞察。
聊：必须兼顾内容和形式两方面的针对性
做人本身的生意不能妄想沿用大机器时代的成批处理法------
如：模板化的邀请函、批量谈成合作、批量招到牛人、批量说服某个群体等。
皮格马利翁效应
你期望什么，就会得到什么。充满自信的期待，事情就一定会顺利进行，而唯恐事情受阻，阻力就会真的产生。
验证“六度空间”存在与否的试验中，教授目标人总能被找到，其他人被找到的成功率低得很。受试者们普遍认为教授的公众曝光率高，出没范围比较稳定，“很好找到”，于是他们就会为此努力尝试。而面对其他普通目标人，却茫然不知从何下手，于是过早地放弃了执行。
找人能找到，信念很重要。请相信：非要找到谁不可，那么线索就会处处冒头。
作者：兴唯
