经过最近订餐一事，意识到并非所有事情都需要提前计划，甚至提前做。有时，提前做，可能做的都是无用功。
元旦前一天是工作日，领导让给元旦那天加班的客人和同事提前订好餐，这样元旦那天我们可以安心休假。
后来的事实证明，我和领导都想得太美了。
元旦前一天订餐好办，工作日嘛，就在食堂给客人和同事订了盒饭。讨价还价一小会儿，在预算标准内搞定。
但元旦那天人家食堂也放假，所以只能从外面订了。领导特别强调，既要丰富多样，又要在预算标准内。
搜索了半天，再加跟领导商量，最后确定了：中午丰盛点，订比萨；晚上简单点，订吉野家。来回沟通确认菜单，加班两个来小时，终于，都订好了，便开心地回家了。
然后，晚上，同事联系我，让取消第二天中午的订餐，因为大领导要请客人吃饭。好，取消了。
经过这一茬，心里开始有了不好的预感：明天估计得随时待命，以防订餐还有变。
果然，第二天下午三点左右，同事又联系我，晚上不订吉野家，要改比萨。倒是不着急，七点或七点半送到就行。
之前都是领导交代了事，如果不忙，我就会立即去做，但这回，长了点心。应下来，说五点半再订吧，以防有变。——实际一直等到六点多，我才放心地订了。
再后来，本来倒简单，就在食堂订盒饭。我急性子，总想让同事早点确定多少人，是否有忌口等。
结果，有一回，开始说6份，后来加3份，再后来还要加2份。如果就此结束，也没什么。然而，没过几分钟，又让我稍等。稍等后，被告知需要都取消，因为领导要带客人出去吃。
可是呢，食堂师傅手脚又特别快，就这么一二十分钟的工夫，11份盒饭都已送上去了。
后来再订餐，就不敢这么高效了。再也不催同事是否订餐，人数多少等，就等人家主动来联系我。
一言难尽的订餐经历啊。之所以写下来，倒不是为了吐槽，只是提醒自己“吃一堑，长一智”。
做事情最好有计划，但像订餐这样的事，如果比较容易完成，而且情况又可能随时有变，那就不要着急先做，等确定了再做。
