今天，老板第一次跟我微聊。我知道他的意思，是想要让我尽快建立起深圳的团队，因为接下来就必须着手开始为香港office做准备。在我进入公司的两年多的时间里，也能感受到老板的改变，现在的他更加会体恤和温和对待员工，相信他也明白甚至体会到，老板和员工，上司和下属，其实界限是越来越模糊了，人的自由意志是越来越强了，大家不会再是单纯为了钱而工作，在同一家公司里，大家只是彼此协作，彼此利益互补而已，并没有真正意义上的谁高谁低。

说实话，当老板斩钉截铁地跟我说香港office的事情时，我特别开心。我还记得，自己曾经真的想去香港，去香港学习、工作、生活。那时候，这个想法还是一个妄想。而现在，它不知不觉地向我走近，很可能就是未来1-2年的事情。当然，我相信公司是有这个能力去实践，同时也需要我们基层和一线的支持和配合。这意味着，我需要为之准备的东西还有很多很多。但，我一点都不害怕，也不担心。

今天，有那么一瞬间，我在想自己一两年之后的状态。目前，工作上的目标，就是要让香港office顺利成立，并让自己顺理成章地成为港深的负责人。这是一个可观的广阔的空间，当然，我也必须短时间内快速成长壮大，以撑起这片天地和市场。所以，我想趁机好好梳理接下来的几个重要的工作。

一、建立团队

首先就是把深圳团队建立起来，一个月过去了，我的团队还没有任何实质性的进展，虽然期间有两个候选人，但都只是给我试错，没有结果。我觉得我必须做出改进，从渠道上，这样的招聘平台，效用真的有限。我需要考虑现场招聘，因为我觉得我们的公司和工作性质，都需要详细地分享和交流才能吸引候选人。

在这期间，很重要的原则是找到契合我们的人，而不是那些只是想赚大钱的功利者。

我有时候会想，为什么在薪资不高的情况下，我还能这么有魄力去工作。我自认为自己不是那么看重薪资的人，不是因为不需要，而是觉得自己的能力和价值得到成长是更为重要的部分，而钱是这一切的附属价值。我的目标，不再会有什么赚钱、有钱什么的话语，这些根本就是很表面的。

所以，我接下来要加大招聘的投入力度，必须要在三月内完成招聘的任务。

二、团队建设

建设，我认为是在建立的基础上，需要精力和心思的部分。在这个阶段，可以说全靠我个人的能力和魅力，引导和教导新同事。从另一个角度来说，新同事们能多快多好地融入工作，就能反映出我的力量有多大。

在这之前，我需要在三月内布置好办公室，工作的环境和体验也是特别重要的。反正从自己的感受出发，至少自己的感受好了，别人的感觉也不会太差。在布置上，我对自己还是有信心的。同样的，在团队建设上，我也是有信心的。

所以，我需要找到一群跟我一样喜欢学习的，用我的长板来吸引和引导大家。相信，能够收获的工作，才是最深层的吸引力。

三、客户积累

当团队都逐步进入轨道之后，就要加大客户开发的力度了。目前我们的渠道只有领英一个，后期我希望利用深圳区域位置的优势，多去关注和参与香港当地的活动，不管是什么活动，与当地人接触来积累人脉，总会慢慢连接到人力资源行业的群体，甚至是大牛。

说到大牛，我想起上次领英的活动。如何自信自如地与大牛进行交谈和沟通，如何能跟这些牛人也能聊到一块去，是我很想去加强的能力。近期看田朴珺的书，说到她去纽约的所见所闻，所接触的人都是上层，甚至是顶层的人士。为什么她可以做到，我想本质是她个人魅力足够强大，这才是她的核心竞争力。看得见，就意味着能做得到，既然我能够看到田小姐的境况，就说明我是完全可以达到那样的状态的，我相信。

说实话，来到这里，目前来说真的是后话了。前面的两步一点都不轻松，但我必须还是要给自己一个期限，就两个月，到深圳展会之后，必须全面开始第三步。

接下来，就走到第三步的时候再做打算吧。相信到时候一定不会被动，因为一切都在时刻变化着，到那时候，我已经不再是现在的我了。

27岁这一年，从知道我来深圳开始，就知道这注定是不平凡的一年。

突然还想说说另一个话题，就是旅行。旅行是每个人的梦，这相信不会有什么错。我也是特别喜欢旅行，但至少应该搞清楚，自己为什么想要旅行。旅行只是个形式，只是个外壳，它应该承载着一些东西，如果自己还没有找到这个东西，那么旅行只是一种逃避和挥霍。所以，现在对于我来说，旅行不再是必选项。就算出差那么一天半天的游走，我也觉得是幸福的。

我不怕累，不怕折腾，只要让我觉得有价值有意义，就不是白费。而且，在路上的时间，一样不会被浪费，我依然可以阅读、思考、学习。也因为有这些习惯，不管出现什么样的情况，我都能够保持冷静和沉着。

这一年，是我自己成就自己，也是所有一切好的坏的成就自己。感恩就好。