D3作业 教育操盘手自查标准： 我叫孔一一，第三天作业。
1、个人背景
【昵称】孔一一
【公司】大小星球
【岗位】运营总监
【工作年限】10年（大小星球1年）
2、核心能力模型
【人员管理】管理4人团队
【承载能力】内容运营、活动运营、社群运营
【流程搭建】老带新拉新、低价课转化模型、知识付费内容SOP服务模型
【迭代能力】渠道投放能力
【把控调度】转化／销售／产品
【渠道搭建】无（旧有渠道，未参与搭建）
【项目操盘能力】从0.5-2的运营团队搭建能力
3、目标
【下个阶段】是成为千万级的操盘手 在以下几个方向做努力：
（1）目标：突破现有数量级，1年内进入千万级别
（2）行业认知：关注行业动态和新的政策
（3）业务流程：在新的数量级用户下，迭代转化模型和SOP
（4）执行力：建立KPI考核奖惩制度
（5）心理素质：提升团队抗压能力，做团队的小太阳
（6）人员管理：人员可以不增加，增加投放费用（现0投放），开拓更多渠道
（7）部门协作：与产品、技术、研发部门合作更贴近用户需求和体验，共同协作
