今天问师兄UPDATE一下我之前跟开的那批货的近况。因为之前客户提出了一些问题。
客户说,这个产品跟之前的厂家生产的不太一样,之前的厂家投光灯可以360度调节,我们的不行。然后卡塔尔的消费者习惯了之前的产品,觉得之前的相对较好。我们的产品不受欢迎,希望我们可以更换调节支架。
这个问题,其实在商量好价格好,生产产品之前,货代过来我们厂看过产品,提起过,以前的合作商的投光灯是可以360度调节。但是,由于我们之前也给客户发过样品,客户没说要改,至于之前的货是什么样子,我们就只是知道,并没有留心。因为客户没提,我们也没必要问是否需要改进,因为价格已经谈妥。若是变动,就又不能确定下来了。
谁都没有先见之明。有些事,它还没形成为一个问题之前,我们都看不出它是一个问题。但一旦形成,又很难解决。谁又会想到,还真出事了。
我们必须要细心去留意每个人的话,去联系每个细节的改变所带来的连锁反应。一步一个脚印,踏踏实实地把工作做好。做市场,一定要考虑到消费者的消费习惯和消费粘性。即使是对产品做出细微的改变,都可能对产品的销量造成很大的影响。
简单地说,做事情都要考虑得长远一点。这是一方面。
还有一方面就比较复杂了,生意人的生意经。你很难说这是不是客户的坑,故意占我们便宜。有问题他不说,等到最后不满意,要我们出钱更换。人心复杂,必须想很多,想很远。