一个不想做将军的士兵，永远成不了将军；一个没有领导和管理意识的人，永远成不了领导和管理者。
作为一名资深PMP，在从事项目工作的十个年头里，不断有朋友问我同样的问题：
我需要PMP证书吗？PMP证书的价值有多大？
可以这样说，项目管理的知识和技巧是从事任何行业的人都应该具备的，即使你没有打算去拥有那张认证证书。
项目管理无所不在。每个人生活、工作中的大部分时候都在“做项目”，首先拟定计划方案，其次条理清晰解决问题，最后更高效地去完成某件事。
显然，这一切都在动用项目管理的知识和技巧。
因此，我们每个人都应该意识到项目管理知识的重要性。 懂得项目管理知识，更直接的是能在事业上获得提升，而PMP证书就成为了帮助你职业生涯升华的重要砝码。
或许很多人不解，“项目管理”这个词汇太笼统了，究竟是否能对自己从事的行业有所裨益呢？
PMP证书的最大优势就是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
一般来说，高级经理、项目经理、IT架构师、商业顾问，甚至于开创自己的事业的创业者，或者一切想迈向职业生涯的高端的你，考取PMP证书，绝对是“百利而无一害”！
用数据和实力说话：
从2006年起，PMP证书已成为就业市场上需求最多的十大证书之一；
2004至2008年，PMP证书被评为全球最热门的十大证书之一；
2006年至2008年，PMP证书被评为IT职业人士最需要十大证书之一；
截止2017年5月，国内PMP持证人数已超过17万。
PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会 (PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP，被誉为小型公司的“CEO”，是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。
PMP的重要性
第一，PMP知识体系具有科学性、先进性和独特性，能使政府、企事业单位的管理发生质的飞跃，在全球已经具备相当的影响力。
第二，PMP是实现职业生涯提升的重要跳板。在公司里要走向管理层获得提升，PMP证书都起了很大作用。 第三，一个好的PMP证书培训带给你的不仅仅是先进的管理概念，其更注重理论和实践并用，达到深化对项目管理的认识。
企业为何需要PMP
项目管理是提高项目质量、增加项目成功率、控制成本及项目经费的关键所在。 一个项目的成功与否，很大程度上取决于项目管理者的工作能力。简单来说，一个项目中，越多拥有PMP证书的职业项目管理人，整个项目的成功率就越高。
个人为何需要PMP
获取PMP证书，意味着你已成为一个项目管理专业人员。要顺利通过PMP证书，掌握项目管理的知识和技巧是关键。
PMP，能在有限的资源约束下，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程（启动—规划—执行—监控—收尾），运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作（整体、范围、时间、成本、质量、沟通、HR、风险、采购、干系人）进行有效地管理，以实现项目的和目标。
在快速变化市场与需求下，职场竞争激烈的斗争中，能善于快速组建并领导团队，迅捷组织并发起战斗、最终解决问题并获得项目管理的成功，才是企业所期望的“特种兵”！
