近日，国务院办公厅印发了《关于加快发展健康休闲产业的指导意见》，健康休闲产业并不是一种新兴产业，但是在这个池塘里还没有一家独大！比如说运动APP，keep。这个行业未来拥有着3万亿的红利，而我们该如何撰取这庞大的市场！
攫取3万亿红利的3条捷径
作为投资人，选择一个行业，主要有这样三个逻辑。
第一，找行业制高点的品牌，找拥有知名度和话语权的企业。
你要非常清楚所投资的这个行业的最核心资产在哪里。当年投资健身休闲产业时，我看了很多企业，青鸟体育在行业的知名度，包括储备会员质量都是非常高的，它的会员非常有黏性。
举个例子，青鸟在2011年出现停业事件，大概停了一周，就连央视也连篇累牍的报道了一周。为了能够给所有员工发工资，青鸟高管想尽办法集资解决问题，他们对企业的认可，对企业这种价值观的协同效应，让我非常感动。
一个企业能发展起来，绝对离不开这三个方面的努力：第一，企业品牌和文化的锻造能力；第二，企业的团队高度认真负责；第三，企业赛道是否符合国家政策。
第二，高净值的会员流量入口。
过去15年，青鸟积累了15万会员，最近随着移动互联网端的发展，开始小范围试点会员变现。日前，我们同一家医美公司合作售卖其高端产品，在试点店面一周营收100万，更重要的是反响还很棒。
如果你拥有这样一类高消费人群会员，未来这种商业模式的延展性将是非常高的。这也是我们当时投资青鸟体育的一个逻辑，你必须掌控一个流量入口。
高净值会员的资源流量入口是一个非常重要的机会，如果投资大健康产业，一定要找到一个高净值的、具有消费能力的流量入口。
举个例子，一个击剑老总，前两天在新三板估值30亿，定增40个亿，最近快close了。击剑培训在整个市场上很火，因为其单位平米的绩效是不一样的。比如网球培训，偌大的网球场，通常只有一个教练带着一个孩子培训；但网球场那么大的面积可以做20多个剑套，同时培训20多个孩子，而收费是差不多的。
如果大家投资体育项目，一定要看看这些项目在单位平方创造的效益。
包括足球，我都不建议大家碰，那么大的场地只有11个人玩，其实机会不太多。投资体育产业，大家一定要把投资和体育事业区别开。国家号召做的事，是国家应该投钱干的事。做投资的人，应该在已经培育比较成熟的市场里干摘果子的事，不应该干种树的事。因为一棵树到长果子需要五六年时间，投资人做这件事的话，基金还没有到退出就死了。或者没有到结果子，你的基金就要退出了。
我们建议，各位在整个体育产业或者大健康产业上，一定找一些培育得比较成熟的市场。
第三，文化的锻造和传播力。
一个优质的企业必须要有传承文化的能力，如果这个能力在群体恰好又有凝聚力，则是非常好的效果。我们经常会跟知名演员刘威、张丰毅等老师一起健身，他们的身体力行能够影响很多人到健身房去，或者通过其他的途径来锻炼身体。
投资一家企业，一定要看这个企业有没有能力从源头上去影响一个细分行业的文化，这一点非常重要。
