认清这些问题，能让你更了解互联网运营！
1.运营产品的用户在哪些地方？
这是做运营所要面对的第一个课题，建议找领导、找同事、找朋友聊聊天，谈谈事。不需要那么快一个人下决定。
2.同类型产品的主要推广渠道是什么？
急急忙忙去市场调查，结果了解个片面。没事去调戏下对方客服MM，去一些地方找找数据，再去对方逗留一阵子，干嘛那么急着给领导写报告。
3.行业成本范围多少？
这是一个严肃的话题，关系项目的长远发展，不要一步踩进坑，进退维谷。
4.你的用户都分布在哪些渠道？
其实，每个人做法不一，有些人由易到难，有些人善于站在至高点，因人而异。不过最需要注意的是，分析你当前需要做什么，不要好高骛远，画大饼，画大饼你绝对画不过你领导。
5.产品监测哪些指标？
哪些是成果的参考量，这关系到你的运营策略以及分析报告，人生的路，需要有一个标杆，互联网运营也不差。
6.用户用的最多的功能是什么？
这方面可以从点击、着陆、受访、启动等节点来进行判断。
7.用户的行为轨迹是什么？
模仿用户的轨迹才是对产品进行进一步完善的残酷依据，产品的设计，不是凭空想象。
8.用户使用产品的出发点和目的有哪些？
不管用户的属性是什么，总会有始有终，通过每个页面的转化情况，来对流程进行判断，到底哪一步做的不够，页面转化率是一个关键点。
9.哪些功能需要放大？
从运营策略把握好了核心利益，那么针对这一部分就要不断的放大，来拓展自己的用户，以及用户粘度。
10.运营效果监测哪些指标？
不管哪家公司，领导都会向你要一份数据报告，那报告何来，不要说直接搬运后台数据，要你何用？有些功能是因运营需求而做。
最后，关于互联网运营还有更多的内容可说，后续期待有时间再为大家分享。
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