前段时间，在头条学院做了分享，接下来几篇文章会讲我之前的分享整理出文字稿，发在这个平台上。

BM的整体架构分析和码字营案例分析

下面我的分享将会围绕BM的整体架构，然后通过对BM其中的码字营微信群的分析，分享从我的角度去看如何进行社群的运营。

BM的整体架构

BM即BetterMe大本营（大家自发组织的一个陪伴式的为了更好的自己进阶分享社群，我们在一起成长，当然作为群管理相当于是群里的小雷锋，义务地陪伴大家。）

BM全称是BetterMe大本营，是2015年10月17日元老营的小伙伴在一起头脑风暴共同起名诞生。

高度活跃组织13天信息破10万条，目前群的活跃程度也是这样一个情况。（这里的高度活跃组织指的是当初的元老营，当时存在头脑风暴起名称，嘉宾分享，还有包括对整体的发展做一个规划），高粘性用户群体4天刷新新浪相关话题榜排名第一，目前已经有1000+小伙伴加入BM大家庭，近50人的管理团队运作BM的各个架构，高质量话题探讨一个多月新浪话题阅读量共44万，元老营是来自全国拥有个人所长的大神聚集地并且在元老营我们也会有大咖的每周分享。当然在进入元老营之前有一个种子营的筛选过程。

渐渐的，我们的读书笔记PPT营得到秋叶团队赞助，多篇读书笔记微博被秋叶老师，团队中的蔬菜，刘哲涛老师转载，最近也是孵化出了6位读书笔记PPT大牛，我们的刘哲涛老师也是最近因为收集整理了罗辑思维的水立方演讲被罗振宇看重，被邀约与罗辑思维合作PPT整理；

码字营输出高质量文章被插坐学院，91运营，微信推转载；

绘画营绘画圣诞节活动由新东方赞助；

多平台交流输出与输入：微信公众号、微博、豆瓣、简书、LOFTER；

被Group+作为有潜力社群被邀请注册，线下互助北上广深等城市将试点线下互助成长；

我们的主题是：陪伴型成长一起遇见更好版本的自己。

BM社群架构：BetterMe大本营强调的是陪伴型成长，个人品牌的塑造。

作为社群有分类与进阶。

1、种子营——〉元老营

种子营是为元老营做备选，有特别能力的人会进入元老营，每周的大咖分享会在元老营举办，其实目前看来，我们的种子营质量也很高，完全有机会直接全营进阶为主题营。

2、主题营——〉BM圈

在主题营中表现优秀并且能力突出的，我们会推荐到BM圈，BM圈即帮助特别有能力的人去塑造个人品牌，接一些活动，打造个人课程，在主题营中有一个绘画营，在绘画营中有一些老师在工作之余也是画了一年手绘，这一年的积累，也已经成为了lofter的签约画家。其实我们也特别提倡学员自己去打造课堂教学系列，BM的成员中也有一些小伙伴自己制作教程，得到了一些知名团队的支持。

我们的主题营还包括自媒体营和PPT小白营，目前还没开营，年后可能会跟进。

在分类进阶当中，其实除了种子营进化为元老营；主题营进化为BM圈；还有一个线下沙龙，我们也致力于在各个城市进行线下沙龙，目前在长沙那边已经举办一场了，正在慢慢影响周边城市。

案例分析：BM码字营

接下来，我们来分析一下其中的一个营来作为案例_码字营组织机构：

①    审核（每天审核大家的作品，优秀的作品推荐给公众号和微博的朋友们，进行推广，帮助成员进行个人更好的品牌塑造）

②    统计监督（统计大家有没有进行每天的码字，如果是优秀的码友，我们可以帮助对接到资源，推荐到某些平台，其实统计组达到就是一定的监督功能。）

③    收集（收集作品，分类作品：诗，小说，散文等等，将其收集到的作品递交至我们的后台，进行存储分类）

④    联系嘉宾作者（优秀作品需要联系嘉宾作者）

⑤    公号组（已获授权发布在公号，微博，LOFTER上，我们就可以对接到公号组进行推文发送等）

⑥    特警组（防止乱入广告，那就是维护群秩序的功能了）

具体玩法：踢人和积分

踢人：广告要踢，每天码字不够数量，天数不够要踢，经常不活跃要踢，所以促使码字营非常活跃。

积分：为了鼓励高质量文章的产出。

码字营最近也举办了一个微小说的活动，帮助大家完成一个团队的合作：微小说的连载，每个人写一段话或一篇接下去的故事，贯穿一条线，最后由赞助商进行总结。

码字营的很多优质文章被转载，传播，可以发现我们码字营的同学都有各自得爱好也有自己个人品牌的塑造，在码字营成长的过程中，不仅是在码字，也是个人品牌塑造在进行一个质的改变。

讲到现在大家会发现其实只讲了BM的一个社群架构，大家会发现BM其实不是一个简单的群管理，BM是有一个具体的完整的架构在做。包括BM的邀约（邀约组主要承担的活动就像我这次被笑笑邀请在这里做分享，在BM社群中，有邀约组主要承担），预热活动（公号的预热，微博的预热），特警组，收集组等等，都有一系列配套的系统参与，BM形成了相当于一条流水线，接下来我们发现了，如果没有BetterMe创始人，发起人，BM照样能够生存下去。

大家认识我其实也是因为看到我之前的那篇文章，其实在一两个月过后，在BM经过一次次的复盘过程中，我发现对于社群其实有了更多的想法，自己做了更多的改变。下面我其实想讲的是如何从BM看社群运营，我如果是大家的话，做社群会怎么做？

下一篇，我们再讲我是如何深入BM看社群。（其实是排版不想排啦）