这世界上有两种老板，一种是剥削型老板，另外一种是善待型老板。
这两种老板我都遇到过，我发现我更认同第二种老板。
我人生的第一次入职的公司遇见的便是善待型老板，这类老板会关注自己下属员工情绪的变化，适当的给予员工安抚；在我犯错的时候给予适当的指正并进行指导；在收入上也是尽量帮你争取尽可能高的收入以及经常创造团建活动增加员工的幸福感。说实话，在这家公司的这几年的幸福感甚至比我在大学上学的那几年还要高。
当然并不是说这几年我都是在安于享受生活，让自己变成温水里的青蛙，最后被煮熟。这几年来，我加班的频率还是比较高的，有时候周末也没得双休，但我没有因此而感到不快乐或者是对公司感到不满，相反我是心甘情愿的。为什么这么说呢？因为公司有完善的公司制度，对于加班有一系列补偿机制，同时自己的老板也会在你加班的时候偶尔关心鼓励一下我，让我感觉到自己是被重视的，自己的权利是能够得到应有的保障。
同样，在公司工作内容方面，公平成为首要的条件因素，谁做的谁奖励就归谁，同样也要承担起错误的后果。不仅如此，老板愿意帮你抗事，抗住压力，抗住来自客户的压力，让员工充分的发挥自主性，减轻员工的压力，给予员工充分的自主权利。当然我这里指的抗事不是说护短，而是在客户面对不合理要求或者员工心里受到不公平对待时候，老板愿意为我出面帮你解决问题，帮我回绝客户的不合理要求。
一个好的老板，必然是一个十分会打造办公氛围的老板，这里的打造良好氛围并不是说租最贵的写字楼或者进行豪华的装饰。这些都是“硬氛围”，真正的需要打造的是“软氛围”。何为“软氛围”，我觉得聚焦在以下几个方面：
1. 同事之间的关系；
2. 工作给予员工的成长空间；
3. 员工工作中得到应有的尊重。
我所在的公司便是充分的做到了以上这几点，因此我死心塌地和和老板一块共事了三年，直到老板调走到其他地方，我才选择了离开。纵然这三年来我加班的次数不算少，工资也没有达到特别高的水平，但这几年我在这里得到了成长，在这里工作我感到很快乐，甚至我将这个公司当做我第二个家，但天下没有不散的宴席，总会因为一些个人原因而离开，然后来到了第二家公司。
这家公司在面试的时候说的天花乱坠，听起来甚至比我上一家公司还厉害不少，但事实上正式入司之后便让我大失所望。
入职第一天我就查觉到这个公司氛围十分不对路，公司的办公区域一片沉寂，有种说不上来的压抑的感觉，甚至于我向邻桌的同事打招呼，对方都是以冷漠相对。一天工作下来，我感受最深的不是工作带来的压力，而是工作时同事之间冷淡的态度以及压抑的办公室环境，这两者让我觉得十分不舒服。第二天办公状态依旧，此外这个公司没有团建，有的仅仅只是工作工作加工作。下午开了一次会，整个会议给我的感觉像“一言堂”，下面的员工都是默不作声的听着老板讲话。这与我之前公司会议上充分听取参会人员的建议的情况几乎完全反着的，我内心有些无法接受，但是奔着高收入想着还是坚持一下，看能否转变。
最后，这份工作我只坚持了三个月，在这三个月里，我所在的部门走了两个老员工，新来的两个分别坚持了一周和一个月。至于我原本想象的高薪，在莫名奇妙扣除一大堆款项后并没有剩下多少，还莫名的天天被老板画大饼，让我期待一下年终奖。三个月里，我每天抱着上坟一样的心情去上班，不知道何时才是头，不高的收入，不融洽的公司氛围，不懂得体察情绪的老板，时刻都在让我发酵着离职的情绪，最后人事一句再延长三个月试用期成了压垮我的最后一根稻草，我选择了离开。
这时，我很怀念之前的老板，同时，我也想对让我三个月就离职离职的公司老板说一句，请善待员工，不然员工为什么要为你拼命？
