1、店的对面新开一家快餐店，店老板兼厨师是一个货车司机Adm，之前经常来店里买水泥钢筋。他是我在山上认识的第一个选择开店的人。
中午没煮饭，老板娘吃JOLIIBEE，我吃这家快餐店的打包饭菜。饭，真心做的不好，半生不熟，还有股霉味。菜，还可以下饭，就是太甜，在胡萝卜肉末这菜里加菠萝粒也就算了，竟然还加葡萄干。咖喱鱼就是太淡，要不味道还可以。两菜一份饭送一份汤，一共90比索。所有的工人番婆都嫌太贵。老板娘觉得他们能撑一个礼拜。
我去买的时候，老板很高兴，特地从厨房跑出来打招呼。我能理解老板对新生活的憧憬。就像当时我开店一样，总觉得自己当老板，生活就会变得很美好。
但作为局外人，老板娘觉得他们能撑一个礼拜，而我的看法比老板娘要乐观点，能撑一个月。我不知道Adm当时决定开店是基于何种有力理由，因为这边市场空白？如果是这样，这次的投入能教会他，之所以市场空白就是因为这个市场根本就无法容纳一家快餐店。
很希望Adm能成功，不仅仅是因为我们熟，而是他的改变我很佩服。虽然他的这个投入，在我眼里是很蠢的举动，市场会向他证明不需要这家店。
正如很早之前的我，总觉得自己当老板，就是找个店铺，买设备，雇员工，新店开张，豪情万丈，跟员工说前景，还准备引入《联盟》的理念管理仅有的几个钟点工。结果还不到一年，店倒了。
真的是，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看楼塌了。
2、今天看到一个有意思的知乎主，主要内容是教人赚钱。现在好像只有这个才能引起我的兴趣。他的核心就是：
创业，就得找到问题，然后去解决问题，自然钱就来。这里他说的就是，得先找到市场需要什么，你应该怎么去利用自身的资源来解决这个需求，而不是你盲目的生产一个产品，然后再去考虑定位、推广。
与其耕一亩地，干嘛不耕一百亩地呢？这也是李笑来一直强调的，要有被动收入，就是要能复制自己时间，比如网上生意，24小时不间断，比如写书，只要有卖书，就能一直有版税收入，也是被动收入。
初创者如何选择创业项目？采用减法的方式来选择。实体还是虚拟？如果是实体，就要有店面，有设备，员工，物业，水电……最多人投入的就是咖啡店、奶茶店、餐饮店等等，但成功的不多，这也是为啥中国的店面经常开了关，关了开。所以虚拟更合适。那虚拟就得再问问自己，是卖实物呢还是卖知识产权之类的？如果是卖实物，又回到了线下思维，比如卖鞋子，衣服，依托一个平台，于是开始需要刷信誉，做推广，管理库存，管理财务，又是劳神费力的事。
如果卖知识相关的产品呢？听说有个人，在youtube上传很多中国产的视频，点击率很高，于是拿到广告提成，这也是一个方式。
3、下午有个客人，他说他叫Tommy，好像是这个名字。看到那辆死飞，很兴奋，问多少钱，还问卖不卖，其实我想卖的，但刚开始就实话告诉他一万二了，没办法涨价，说不定还会被砍价，那卖个鸟。他说他每天早上，都会骑车经过我这边，如果要跟他一起骑，五点在店门口等就行。有机会，会跟他一起出去玩玩。
