最近公司在搞营销模式转型，用老板的话说就是由原来的点对点营销变成点对面营销。什么意思呢？就是由原来的市场部人员一家一家去跑客户变为会议营销，通过和一些机构或者平台合作，办一些公开课或者宣讲活动来吸引客户，通过一场活动可以让很多企业了解公司，挖掘潜在客户。
既然要做会议营销，培训讲师肯定是公司必不可少的人才了，考虑到成本问题，老板决定从公司内部培养自己的讲师队伍。所以，每个月会举办讲师选拔活动，员工可以按自己的意愿报名，进行演讲或者课程试讲，主题自己确定。
我们部门是负责政策研究、解读和项目撰写、材料组织工作的，因此，讲师选拔的重点是从我们部门开展。但是，这个活动并不受同事的欢迎，没人主动报名参加。大家都说，写项目完成任务才是正事，演讲会耽误时间，自己对这方面也没兴趣，当听到同事们这样抱怨的时候我选择沉默。
大家都忽略了一点，职场中最重要的提升是哪些方面？作为公司的项目部成员，写项目当然是最重要的工作，但是参加演讲绝不是浪费时间，而是一种非常重要的锻炼。
撰写项目，组织材料，这些都是专业化的技能，也就是只能在同类的公司用的上，换到其他类型的公司将完全用不到，而演讲、沟通、分享，这些属于通用的能力，无论从事什么样的工作都能用的上，一个人只有通用能力强，他的职场道路才会越走越宽，才能有好的发展。如果只注重眼前的利益，把撰写项目当成最重要的事情，那么，你获得的也只是非常专业的技能，未来也只能在这一个行业里用的到，你的职场道路将会变得很窄。
所以，在职场中发展通用的能力才是最重要的。
