今天，刘老师用了三个小时的时间为大家分享了精彩一课，课堂上学员积极参与，各位老总积极分享，刘老师锦上添花，实属一场精神饕餮大餐！
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感悟：
1、释放员工潜能，提升领导魅力，企业持续成功=优化战略*组织能力
2、团队拉车的视频感触很深，第一领导要识别员工属于哪一类人，第二要会为他们摆放位置，第三只有目标一致思想统一行动一致的团队才能跑的更快。
3、嘉宾分享：
曾总：员工有问题基本上是领导的问题，多反思自己。
耿总：授权+容错，要求打造极致专业度（8分钟限时分享汇报）
程总：自律+驾驭情绪（个人魅力会影响团队氛围）
梁总：倾听（每个员工都可以说boss一个缺点）+微笑+用心
刘芳：正能量+分享反馈+真心利他
4、约哈利窗让我们去找自己的盲点不断增加对盲点的认识，会提高领导力。（一般领导人格被放大，正确对待或接受自己的不足很难）
5、人格就宫格—真诚靠谱自律爱学习爱助人&不善表达不懂业务注重细节。智通李总：首席能量官+团队教练+不会say no的老好人。
6、气质类型《这不是您的错》，后喻时代。
7、企业文化用在招聘中，人才培养可以标准化。
8、盘点公司内自燃型、可燃性、不可燃型的员工。
9、有时候员工记住的不是事物本身，而是当时的感受，所有领导不要带有情绪。
10、大公司的HR部门转型：腾讯ssc，阿里政委、小米组织部。
11、百岁老人采访：比其他人更乐观。
12、绩效=潜力-干扰
13、grow模型，目标-现实-选择-规划
14、ABC法则，问题-信念-感受和看法
15、领导力黄金圈：why，how，what。
16、今年培训赚大了，每一句话都精彩，每张ppt都绝伦，最用心的教练，感恩遇见！
