半个月前,蛮牛游戏专栏作家群中有一个“很好说话的李总”,提了一个问题:
“一个问题:程序员是文臣还是武将?”
答案众说纷纭,但是回答“武将”的居多,我意同之。
原因有三:
程序员绝大多数性格比较直,规范性和纪律性和军人类似。
程序员的工作属于开创性的,不是0就是1.
程序员情商普遍较低,相对文档工作者。当然,做为IT从业人员的你,可能会有你的不同见解,仁者见仁智者见智嘛。
既然是武将,那么在研发团队中,团队建设就非常重要了,如:
忙时打仗,闲时练兵。
以我个人做为《程序员》、《团队leader》、《GCDN社区版主》、《程序员》的“奇葩”经验分享一下我对研发团队建设的归纳总结:
团队建设,不仅仅是吃吃喝喝、游山玩水,而是值得leader挖空心思聚焦的头等大事。
团队建设,不是闲时的“温饱思淫欲”,而是长治久安的“国策”。
团队建设,是团队规范化,万众一心,较高执行力的必备条件。
我过去几年的团队建设经验,无怪乎这几点。
一个团队团队忙忙碌碌,无论是研发过程还是市场过程,如果在一定的时间周期内(以年为单位),总体负荷高,平均绩效低,则八成问题是在团队建设上,如新手多、沟通问题、协调不畅、项目返工等等:忙中有盲也。
研发团队的首要目标是把任务和指标层层分解,然后再高效率的完成交付。
然,在具体的执行过程中,由于时序问题、资源普遍缺少问题、经验不足问题、配合问题等等会导致这样、那样的问题,这些问题日积月累,逐渐会尾大不掉,则很有可能会成为团队的灾难:人才流失频繁、人与人隔阂、应付差事。
这些不良结果统称为团队的情绪管理范畴。这张PPT是多年前在北京,参加总公司组织由IBM讲师的Team Leader的培训教材(部分摘录):
那么,研发团队的团队建设应该如何做呢? 这里有一个Checklist,可供参考(规范和形式需要因地制宜的裁剪)
周内定期的FreeTalk:业务经验分享和技术探索培训
坦诚的沟通:三个满意和三个不满意,从谏如流。
定期的例会制度:周会、月会
日构建持续集成系统、里程碑管理
项目管理工具:bug、任务分解
IM工具:如QQ群、飞信群、微信群
需求评审制度、需求变更流程
合理的加班调节、合理的薪酬变更
后勤保障:个人加班餐、打车报销等
杂七杂八:聚餐、吃串喝酒、外出旅游等
我很想再加一条:敏捷开发,可是抱歉,研究了很久,但是未能成功实践之。
当然,没有做过多年的一线IT研发(含技术类和文档类工种),很难算清这笔研发成本帐:
“要想着为公司挣钱,而不是考虑为公司省钱。”
参考:《开学季:学校是学校,学习是学习》
又到了入学季,西安古城秋高气爽,气候宜人,天气好极了!
大约14年,即1999年开始的第一波大学扩招、大学兼并潮流,而我们这拨人,绝大多数是受到了扩招的恩遇,才有机会走进象牙塔, 渡过4年难忘的校园生活。
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毕业后,大多数人(体制外的):找工作、跳槽、找工作、再跳槽,again and again。
一般而言,毕业0年,学校、专业影响很大,甚至是关键因素。
一般而言,毕业5年,学校影响较大,而专业微乎其微,关键的是5年经验。
一般而言,毕业10年,学校、专业影响一般,决定性的是你的这10年履历。
……
如软件编程这个行当,不一定只有计算机、软件的科班生生,才有机会做的很出成绩。你往往会在IT业内听到某某高手是出自数学系、自动化、企业管理等;因为他们为了实现转行,花费了n倍的努力才实现,必须比科班的做的好,才有近似的工作机会和上升空间。 而这个习惯,却无意识地成就了他们。
若干年后,在你转行成功后,最最应该感谢的是,曾经给予你机会的,认可你转行的第一家公司的面试官,因为他抛给你橄榄枝,才成就了今天的你。
过去几年,我的身边有2位非计算机专业的,我能给予A+的评分的人:
X君:毕业于南京航空航天大学,本科是市场营销。据说在校期间酷爱C语言,常常泡在图书馆机房蹭机器; 而一个偶然的机会暑假编码了一套图书馆管理软件,C语言写的,还破天荒的因为此事挣了5,000元的奖学金,遂大大加速了他从事IT行业的源动力。毕业后,他北漂拿到了户口,开始在西直门家乐福那里,“卖电子秤”1年,实在受不了体制内束缚,遂跳槽到一家小私企从事IT程序员。 而今,他已从业10年+,C、C++、C#.net、Object-C方面的修养极高,我只能远远的望其项背。
H君:毕业北京大学,本科是数学系。刚毕业的2年的时候,他构建的程序比3~5年工作经验的人要多的多,这个主要是因为小伙子非常勤奋,上班时间基本不看乱七八糟的网络新闻;对自己的期望也很高,如刚毕业不到1年,就规划未来5年要考什么证,要往那个方向发展。当时我们一起封闭在2405“小黑屋”敲代码3个月,他坐我左手边,时常问我问题,其打破沙锅问到底的态度,着实令我佩服。当时曾预言,H君日后贵不可言。现在,他从业IT程序员5年+,C#、JAVA方面均有建树,目前在一家创业公司做Android的开发。
软件研发这个行当:
需要不断的学习和拔高自己:技能和视野
需要能够坐冷板凳至少3年:coding、debug
对刚刚跨进校门的同学给予如下建议:“哈佛校训:学分、社交、休息三选二”。
其他的请参见职业话题杂谈。