思考:眼界:把眼光放长远。
胸怀:看人之长,不要拿自己的标准来衡量别人。
在管理中,管理者的眼界和胸怀决定着团队的长远,管理者不敢于担当,不愿意替员工承担责任,功劳是自己的,错误是下属的,如此,任何下属都不愿意跟随。
每天学习,会锻炼自己的眼界,同时让自己的胸怀变大。
培养自己的双赢思维。资源整合,互帮互助的局面已经到来,学会借力,争取做一个双赢思维的人。
走出舒适区,进入挑战区:不要满足当下的现状,敢于挑战自己,即使在最难的时候,也要坚持住。
思考:眼界:把眼光放长远。
胸怀:看人之长,不要拿自己的标准来衡量别人。
在管理中,管理者的眼界和胸怀决定着团队的长远,管理者不敢于担当,不愿意替员工承担责任,功劳是自己的,错误是下属的,如此,任何下属都不愿意跟随。
每天学习,会锻炼自己的眼界,同时让自己的胸怀变大。
培养自己的双赢思维。资源整合,互帮互助的局面已经到来,学会借力,争取做一个双赢思维的人。
走出舒适区,进入挑战区:不要满足当下的现状,敢于挑战自己,即使在最难的时候,也要坚持住。