在微信上看到一篇文章说，现在平均70人中就有一个人做新媒体运营，快全民皆小编的节奏了。且不说数据是否真实，但可以看出互联网时代，新媒体运营的江湖地位了。今天就和大家分享下做新媒体的第一步：如何定位与策划
【为什么要做策划、定位】
互联网时代，大家都讲要流量，要10W+,要增粉，要转化............
那么,同样的产品，
为什么有的人粉丝那么多？有的人粉丝却寥寥无几。
同等级别的粉丝，
为什么有的人转化那么高？有的人转化率却低得可怜。
这一切都是源于：精心的策划和精准的定位。
粉丝多说明了什么？说明文案写得好，写到用户心坎里了。文案为什么写得好？因为定位清晰，目标客户群体精准，足够了解客户。知道客户想要什么，想看什么。知道什么该分享，什么不该分享.......清晰地定位了自己做什么产品，为哪些人，提供什么服务或解决什么问题。这才聚集了越来越多的同类人。
转化高为什么？因为定位精准，客户精准，所以转化率就高。这里讲得是有效流量。同等粉丝量级别转化率的不同区别就在这里，有很多人是僵尸粉、无效流量。转化率高的一定是定位清晰精准的。
【如何做】
今天我重点学习了勾老师的《梳理、提炼资源》《如何进行优势评估》
分享如下：
梳理与提炼资源
上面这个思维导图是我学习《梳理与提炼资源》做的作业，如果你也想做好新媒体运营或者至少说做好一个公众号吧，那就行动起来，也按照上面的7个方面做一份认认真真的作业吧。知道是没有力量的，知道加做到才等于成长！
如何进行优势评估
资源已经梳理出来了，然而并不是所有的资源都能拿出来就用，所以还要进行优势评估。
【什么是优势资源】
做新媒体也是为了盈利，所以对营销有帮助的资源是优势资源。
新媒体变现不就是盈利，赚钱嘛，所以能放大收入、减少支出的资源是优势资源。
【什么是新媒体的收入与支出】
新媒体的支出：时间成本、费用成本、驱动成本（兴趣、动力）
新媒体的收入：提升品牌（知名度）、获得收入
【评估方法】
时间成本、费用成本、驱动成本、提升品牌（知名度）、获得收入这五项，每一项分值假设为1分，如果五项合起来最终这个资源为0分的话，这个资源就可以先不用惦记了。如果结果将近5分，就是现阶段的优势资源，就像办法放大优势。
【注意】
优势资源评估一定要结合当下的现状。一定要结合自己当下在做的产品，一定要清楚自己现在在做的产品是什么？用户是哪些？这个资源对我当下产品的帮助是什么？是降低了时间成本呢？还是降低了当下的费用成本？还是降低了驱动成本。比如说我现在是做教育行业的，那么农副产品资源和服装资源相对来说暂时就没什么用，就不是我现在的优势资源。
【需要深入理解的】
这里的时间成本加不加这1分是这样算的：对降低成本有利的加分。比如，有人能够帮你降低时间，那么就给时间成本加1分。你自己有兴趣，那么就不用靠毅力、靠打鸡血去坚持，就可以给自己驱动成本加1分。其他几项同理。
【评估过程中痛彻心扉的领悟】
一个人想要在毕业几年就取得不错的收入、成绩，就一定要注意几个核心要素：
1、你所做的产品是什么？
2、你的用户群体是哪一类人？
3、你之所以取得一定的结果所用到的系统知识和技能是什么？
人可以多尝试，可以趁年轻从头开始，但是不能一直从零开始。职场人，可以换工作、跳槽，甚至换行业。但是，一定要在换行换职之前想清楚上面几个问题。无论怎么换，要想短期持续取得高收入，要有所增长，建议遵循以下原则：
1、一定要用的是同样的系统知识和技能。
2、用户群体最好还是同类人。
遵循上述原则，会让你少走很多弯路。
