《大败局》一共有两部，我在看的这部是第二部。作者吴晓波是我最近两年关注得比较多的财经作家，在自媒体的时代他也创立了自己的社群——吴晓波频道。他毕业于复旦大学新闻系，记者出身，现在是著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人。他比较有名的书还有《激荡三十年》，《大败局》这本书又被评为“影响中国商界”二十本书之一。书中列举了在2000年至2007年间9个比较有代表性的企业兴衰史，书的主线就是探寻中国企业的失败基因，也可以称为"中国式失败"。
《大败局》系列详细分析了改革开放三十年来失败的著名企业的原因以及给后来者的警示分析了瀛海威、秦池、爱多、巨人、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚、健力宝、科隆、德隆、中科创业、华晨、顺驰、铁本、三九、托普中国新兴企业盛极而衰的失败基因。
“中国式失败”的前提是，存在一个独特的中国式环境。在改革开放后的30多年间，中国一直处于一个剧烈转型的时代，法制在建设和完善的过程中，许多的企业不时地运行于灰色的中间地带，所以企业家不可避免地遭遇商业之外的众多挑战。
“中国式失败”的三大原因：
（一）企业家在政商博弈过程中的败局。
1.产权明晰化过程中的政商关系破裂；
2.宏观调控中的利益分歧；
3.企业成为地方利益竞争格局中的牺牲者。
（二）创业“原罪”的困扰。
1.变革时代的必然现象；
2.制度建设滞后的产物；
3.“监管真空”所纵容出来的产物。
（三）职业精神的缺失。
1.违背了商业的基本逻辑；
2.企业家内心欲望的膨胀。
总结：人们常常说失败是成功之母，这只是一个大的方向，更重要的是如何从失败中吸取经验教训避免重复犯错，这是人生旅途中的必修课。文中列举的企业家失败的具体原因各有不同，而不同中的共同点是他们漠视了道德的底线和破坏了他们自己参与建立的商业准则，换在今天的网络流行语就是“打脸”。
书中也举了一个例子也是我印象比较深刻的，迈克尔·舒马赫是地球上开汽车最快的人，这位“速度的宠儿”在F1 比赛中获得过7 次年度总冠军，举世无人可及。有人问舒马赫：“赛车最关键的技术是什么?” 他说：“刹车”。创业中太多人因为不懂得“刹车”，最终坠入悬崖。反观到我们普通人的生活和工作当中，有太多的人太急功近利，从而结局往往是事倍功半。在生活和工作中，培养自己张弛有度生活态度，懂得“加速”的同时也要懂得“刹车”。当遇到挫折困境的时候，也不要惊慌失措，保持自己的节奏，失败并不可怕，把它当做人生的一种磨炼，你终将成为你自己的人生赢家。
