很多公司都有空降干部。但是我们发现很多空降干部要不碌碌无为，要不死的很快。究其原委就是他们把做事和管人的顺序颠倒了。
相对于张飞，关羽，诸葛亮也是刘备蜀汉集团的空降干部。按照史书记载，诸葛亮加入刘备时年纪轻轻，加上寸功未立，在张飞，关羽眼里就是个只会嘴上功夫的人，自然也就没把他当回事，甚至有排斥之感。诸葛亮洞察后只跟刘备明确大的战略方向后要了做事的权力。之后连放几把火，建立了奇功。这几把火不仅烧退了曹兵，也烧服了张飞和关羽，树立了自己在刘备集团的威名和地位。
试想，如果诸葛亮没有先做事而是去刘备那里哭喊着要管人的权力，要用自己的“高明远见”打破刘备集团旧有的组织结构，人员关系。那么我估计诸葛亮也会和很多空降干部一样，很有可能落到死的很快，或者碌碌无为的下场。
在中国人眼里，往往对外来的就被领导委以高职的人存在矛盾心理。既想让他们立竿见影，速建奇功，但同时也有所防备，有所顾忌，生怕自己地位不保，被其取代。
因此，空降干部一定要注意自己在新团队中的位置和做事做人的方式方法。切不可着急地对原有团队进行组织架构调整，对领导之前的安排，尤其是人事安排表现出质疑。先要做的是和领导明确目标，然后根据目标完成自己的任务，做出点事情来，站稳脚跟后再去适时介入人员管理，团队建设等与人有关的事务上。
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