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只要去行动，在做事的过程中，不知不觉地流淌出一堆的意外惊喜。沉浸于约稿、阅稿、筛选、校对……由串起来2的N次方的节点价值。
人的信任度的拟合，是一件件具体的初次合作的验证与各自水平的展示而取得信任、维护信任、深化信任，在信任与合作的相互促进过程，一棵合欢树的生态自然地生长；同时，平台则为作者提供专业的稿件提升，使之可读性与bigger度有质的变化。
而事情的进展，对社会有增加值的工作，是可以不拘一格地去寻求突破，而不是囿于既有的工作范围和工作方式。枝丫可以肆意迅速地长成茂林。只要哪怕是布朗运动式的无头苍蝇，也增加了更多的飞出瓶颈的概率；同时，只要动起来，就在稳固的协作关系中，擦出火花、绕出新结，形成新的更优组合的可能。
要谨记的一点是“做正确的事，比正确地做事，重要得多”。这是鼓励根据逻辑和试错的实验，拿定注意，哪怕慢悠悠却坚定不移地推进；但是不能以此为借口去懈怠、停滞。因为试错，可能是探索所做事情是否正确的科学方法论。
能让相互矛盾的看法共存，且在行动时自如、自主地调动，也是一等一的智慧。可我有时就是纠结于一个看法，而忘了那前提假设做个调整，可能结论就随之南辕北辙。这在一个有过经济学训练的我来讲，是应该嵌入脑海的习惯。
可是，当从旁观者变成了参与者，真正在做一件件具体事情的时候，那可能前提假设发生了改变，觉察不到，也忘得一干二净；陷于一个我自以为是，进而加深自我认同的看法及其行动中，不能自拔。这种情况下的看法和行动，是进入一个负反馈的，对不同意见、对相左情况有意忽视乃至睁眼瞎的黑洞中。
在忙叨叨的做事中，有可能是沉浸的Flow状态，不觉间精进到自己惊讶的程度；也可能是一种迷离了为了做事而做事的应付状态，结果是原地踏步，不知所措。
