图片发自简书App
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在Doit的“项目”清单里不需要写下项目的执行的具体细节或方案，也不是按照重要性、大小、紧急程度来排序。
而是一个包含所有未完成任务的目录。项目是由一个以上的行动组成。项目是无法执行的，能执行的是行动。
当自己拥有一套完整的项目清单时，自己才具备了宏观控制各个项目进度的能力。
定期维护项目清单，有四个方面的好处。可以排除未完成事情对大脑的干扰。如果一件事件未完成那么就会是不是在头脑中浮现。
将问题尽早解决。为什么总觉得自己要事缠身，大多数情况是我们忘记或拖延了许多所谓的小事情没去处理，导致小事情变成紧急事情了。
方便定期的回顾检视，有了打包化的行动包，就可减少回顾时候的维护成本。
管理你的承诺，无论是内在承诺还是对他人的承诺。一旦疏于管理，就可能忘记。失去承诺无论何时都是不太好的情况。
