这几天忙的团团转，都没办法让心静下来，没有时间一个人坐在那思考事件的起因是什么？为什么是这样的结果。我们不能走的太快了，而要让灵魂停下来休息一下，才能走的更远，更长久。
这几天在想一个问题，你以什么眼光看待一件事，取决于你对发生这件事行为人的信任程度或你对她的行为是善意的还是恶意的想法，其结果也不一样。当你知道一件事情的起因不一样,那你的思维模式也会转变.
随书平台的这次30天日更挑战赛有300多人参加，有随书平台的老学员，也有新学员，也有就为参加日更活动的，但大家第一天都有点不知道怎么发表，平台刚开始也出现很多问题，学员的各种想法也都有了。
老学员因为舟舟老师，对写作重新燃起希望，感恩遇到舟舟老师让文字重新抚慰心灵，感恩小新和楚楚老师的辛苦付出，因为感恩，在平台出现问题时，没有人抱怨，努力去帮助不会使用的队友，每一个工作人员都是用心做事的人，我们信任随书平台，更相信随书平台会越来越棒。
平台刚开始有一些技术问题是客观事实，我们因为半年多的情感信任，所以选择理解，慢慢等待，没有建立信任基础的队友，会在慢慢相处中，信任平台，爱上辛苦付出的小新和楚楚的。
高效能人士的七个习惯这本书里边讲一个案例，有一天作者史蒂芬·柯维在地铁上看见一个爸爸带着几个孩子，那几个孩子在地铁上特别闹，大声说话，非常吵，那个爸爸一个人在那发呆,也不管孩子们,从我们的角度看这个爸爸不负责任。
史蒂芬·柯维拍拍那个爸爸，说:麻烦您管管您的孩子，他是带着怨气说的话，那个爸爸说：对不起，孩子的妈妈在1个小时前去世，我们刚从医院出来，孩子和我都有点手足无措。
一开始我们用批评的眼光，不高兴的态度去看待这件事时，觉得被打扰到了，原因是家长应该管孩子，但当你知道是这个前提时，这是刚刚失去妈妈的孩子，他们手足无措，他们的爸爸完全陷入悲痛当中，没有能力去做这件事情。
史蒂芬·柯维立刻转换了思维模式，由愤怒立刻变成为同情，向人家道歉，对不起，有什么我能帮忙的吗？特别希望能为他尽一点力，这就是思维转换，有时候换一个角度来看一件事情，会得出不一样的结果。
我们公司的会计， 50多了情绪不好时，对什么事都那么较真，不管什么事要觉得自己对才行，我性子直，觉得如果我有理就要说出来，我们之间常常因为一些小事，起冲突，当有一天听说她夜夜失眠，儿子27岁还在家呆着没有工作，和老公早就离婚了，也就明白了她为什么是这样的性格了，也多少有一些同情，有很多小事，能过去的就不和她计较，凡事多让着点她，和她的关系也变好了许多。
你的思维转变了，结果也在转变，看问题多一些善意，多一些理解，多一些爱，结果也会不一样，当然对那些故意做坏事的人，我们也决不姑息。
