很多人走了创业这条路，但是却有很多人都功败垂成，只有极少数人会立于不败之地，致使冲上顶峰，然后成功者就会和失败者长篇大论：你经历过失败吗？你有对各种领域的沉淀吗？你有接触过一夜一无所有的感觉吗？吧啦吧啦，这些都没有你怎么能成功？其实对于大多数人来说，创业的难度远远高于他个人能力。

大部分人的创业，就是在苦难中修行，你要承担他人的非议，承受公司的变故、亏损；

你每天都要看到历尽千辛融来的钱像水一样泼出去；

你遭受了恶意的投诉，竞争对手的诽谤，媒体的造谣，法律的官司；

当然你免不了跟公检法打交道，你要游离在他们之中还游刃有余；

你还要处理好公司的业绩，管理好下面的员工，设立制度；

你的孩子老婆甚至会因为你失败而远去。

总之，你每天都在面临无数挑战……

但另一方面，创业又是一种癌，很难戒掉，55%的创业者失败后会再次选择创业。即使失败后回到大公司打工蜗居，仍然有60%左右的人会在短暂调整后再次选择创业。

但是你为什么失败呢，败在了哪里，如果你不从根部发掘，就算东山再起，也很难成功，对此分析了几点：

一、态度方面 许多青年创业者，在学院期间读过一两本成功学和传记，就觉得人家的成功之路可以复制。

任何一个人的成功，都并非偶然。有的人擅长营销，有的人追求产品更新，有的人精于服务，形形色色的优点归功于上进。许多店铺，是精于某个闪光点，努力完善成了特色。在最终扩张时，招到相关熟手，进行了全方位发展。

而创业者们，脱离了最初的狂热，他们还能做到孜孜不倦吗？

相当多的人，遇到瓶颈，自哀自怨，认为是地段不好，投资少了，项目不行，不求改变。

很多连账务都没有记录、言行不一。

二、理论操作

1、守业是个枯燥的事，没有玩出花儿来，自然是无趣的。 很多店铺经营了一年，都没有更新换代，没跑几年就得死。

纵观优秀企业、店铺，哪一个敢不勇进。麦当劳[微博]肯德基[微博]，换的我只认识墨西哥鸡肉卷了.。.喔。.还有薯条。

要么更新的东西莫名其妙.。.不具备实用性、不被大众接受。

有会被接受的新品，又没做好营销。不做视觉投放嘴巴也不张。.

2、他们做好了吗？

每个优秀企业的领导班子，都有一些强手，懂心理学、经济学、逻辑学。擅于分析客户心理、需求，把产品往这个方向靠。甚至一个对象摆放，布置结构都是心机。

欧美体系的超市，沃尔玛、大润发(台湾)，大型超市入口会在二楼，进门是电器、礼品类，再到日用百货、烟酒、零食，转到一楼，经过日常食材，冷鲜区域，最终来到收银台。

很多人就想买买菜，咦？怎么拿了袋薯片、牛肉干！买烟酒看到礼品，唔.。.要不要买点。

都特么是人性设计，玩的就是行为心理战术，还有个挺有意思的案例。

说到情人节，大家都想到玫瑰和巧克力，欧美可不是这么玩的，有一年他们把巧克力、红酒和套子做了套餐，你看，符合了国情，销的爽歪歪。

09年中国超市世纪联华试了下，环比增加了24%。受限中国民风，当日套餐没卖多少，但激发了心理暗示。

失败的创业者们，根本就没充分用脑，只做到了局部。

举几个反面例子，他们会存在的点：

小餐饮：不外卖，不网络化，不更新产品，不做套餐选项，不口头推荐。

大餐饮：不做品牌维护，旧的要散架的菜单，格局别扭，服务意识差，没有本土化补充菜品，定价不合理。

服饰：灯光太冷，货架摆放不合理，不整洁，脸冷，无话术，产品过时，不懂搭配，不懂宣传。

售后行业：零跟踪，无节日拜访，效率低下，无服务，没有业绩分析。

制造业：质量，生产制度，安全意识，服务，信息反馈速率，快速反应处理效果，人员培训。

总结的来说，就算你东西再好，没人知道，只有你自己知道，周边零星的人知道，作用很小的，所以你找对的推广公司很重要，就比如说我们，不仅可以给你一份完美的计划，没准连未来都给贵公司规划好了。

三、实践方面

好的创业者和很逊的我都见过，抛开本钱制约、政策影响，列举一下其他缺陷。

1、敢随便开店的人很多，逛了阿里巴巴就敢装修，成本核算这个概念从没进过大脑。 到了伸手要钱的时候，才会去一一列举，不是忘了这茬，就是漏了什么大件。市场都没有考察，就敢夸夸其谈，要知道可行性，回本情况是必须了解的。

评价：太过随性。

优点：想到了就做。这个族群也有很多优秀的创业者，学在途中，掌握了各种技能。同时，也走了不少弯路。

然而优秀者，多吗？多的是马大哈。

2、选择地段没考虑人流量，没算过软硬成本，甚至没算过怎样的销售额可以回本。 做商业，流量为王。很多人不懂，把更多的钱砸在了装修上面。

最离谱的就是跟风，鱼疗这个瞬间死亡的加盟潮，大家知道吗。很多人看第一家店火了，就敢砸钱，亏了装修，亏了租金，赚了寂寞。

它只适合旅游城市，玩的是新鲜感，没有流动人口支撑，破灭是早晚的事。

我这个城市，今年兴起了龙虾潮，店铺多了4倍有余，估计亏的一塌糊涂，半价卖了好几个月。

评价：欠缺考虑，盲目跟风。

3、生意好的，通常笑颜如花，待人和善。有好多店子手艺不精，还冷的像林正英的僵尸.。.死的惨烈，死得其所。当店主都没有三陪的觉悟，可怕。 陪笑，陪玩，陪聊三个基本点，是收获粉丝的重要手段。

君不见微信号，微博的强大，当年造就一批死忠，至今还有人记得我的小店.。.很多店没有做到客户粘性。

评价：缺乏服务，不善维护。

列举了大多数创业失败者的例子，其实根部还是推广的问题，又或者是这个人真的不适合创业，所以创业有风险，愿君行前三思。最后愿所有有梦想的年轻人，都能踏翼而飞。