“当初的愿望实现了吗？事到如今只好祭奠吗？任岁月风干理想再也找不回真的我……”无意间，一首《老男孩》在耳边响起，让我陷入了沉思。

2020年已经过了一半，不知道你是不是也和我一样，在思考这些问题：

年初定下的目标，完成了多少？

离自己的梦想还有多远？

过去的这些日子，有什么遗憾？……

我们总在谈梦想、谈目标，经常说：“人如果没有梦想，和咸鱼有什么分别“。其实有很多人，如果问他：你的目标是什么？真的回答不上来。你是不是也一样？总在想：我到底要干什么？究竟怎样才能获得成功？经常羡慕着那些成功人士，却从来没有问过自己：目标是什么？

目标，就像开车，需要有一个目的地，才知道怎么去。有了目标，才会有行动，带着目标去行动，才会有结果。那我们到底怎样才能找准目标呢？

如果你感觉一片迷茫，或者目标不明确，飘忽不定。你真的应该静下心好好思考几个问题：为什么没有目标，到底怎样才能找到目标，怎样建立自己的目标。

01、为什么没有目标

一、你以为的目标，只是假目标

很多人只有一个很模糊的目标，不具体。比如我要做个有钱人，我想当老板。至于什么才算有钱人，做什么样的老板，没有一个衡量标准。

又或者目标太大，不切实际。我们都记得那句话：先定个小目标，挣它一个亿。对于那些商业大佬，这个也许真的是小目标。而对于我们普通人，简直就是天方夜谭。

这种模糊的、夸夸其谈的，只是假目标，只不过是一种乐观的心理安慰。

二、总是放弃目标

很多人制定目标后，坚持了一段时间，觉得太难了、太累了、实现不了，于是心想，我换一个吧，然后又坚持不了，又放弃。总在不停的定目标、放弃目标，形成一个恶性循环，导致空有满腔热血，浪费了青春，最后一事无成。为什么放弃，有以下原因：

1、放弃的成本很低

如果你自己花几十万，开了一个店，那你会因为某一天太累，或者某一天没有生意，而立马放弃，关门大吉吗？肯定不会。因为你投资了一大笔钱，放弃就等于亏很多钱。但往往我们生活和工作中，很多目标，放弃是没有成本的。比如，去上班，觉得不满意，大不了换份工作。

2、需求不强烈

如果我们不吃饭，肚子会饿。这是我们身体发出的需求，是能直接感觉到的。但目标，并不会有肚子饿那样强烈的反应，放弃并不会对我们身体造成影响。

三、没有用正确的方法建立目标

很多人无论在生活还是工作中，都是随波逐流，人云亦云。今天看别人做这个赚钱，自己也做；明天看着别人的工作好，又想着去做别人那样的工作。所以，就会导致频繁的跳槽，做过很多的行业，但是没有一样是比较专业的。

其实以别人为参照，本身并没有错，只不过方法没用对，找错了关注的点。

目标，是一个人的灵魂，那么该如何建立目标呢？

02、以人物为标杆，建立自己的目标

俗话说：三人行，必有我师。关于建立目标，作家张萌，在《人生效率手册》里提到一个非常实用的方法，叫做“七个人物法”。

简单归纳就是找出七个人，以这七个人为标杆，去建立你的目标。

一、七个人物法的具体操作步骤

1、写出你想成为的七个人的名字，也就是你的标杆。

第一个是离你最近的人，最后一个是你这一辈子最想成为的人。你可以写身边非常优秀的人，比如你的领导，或者现实中，比较有影响力的人。总之就是那种让你觉得“我也想像他一样“、”我也想过他那样的生活“的人。

2、对标杆人物进行优先等级排序

这些榜样人物的排序应该是递进的。

（1）第一个是你花费半年或者一年能成为的人。可以是你身边优秀的同事，或者你的领导。

（2）列出五个你可能花5到10年努力能成为的人。

（3）列出一个你的终极目标人物，就是你也许需要二十年甚至毕生努力才能成为的人。

3、对标杆人物的硬技能进行总结

（1）为你的每个榜样人物写出3到5个硬技能，就是那些让他能走到今天这个地位的硬技能。比如一位收入丰厚的培训师，他的硬技能是：演讲、PPT制作、课程开发等。

（2）总结3到5个这些人当中出现频率最多的硬技能，按从多到少排序。

4、结合自身技能找到目标

在你总结出的3到5个硬技能里，结合自己的实际情况，哪些技能是自己具备的，哪些是需要提升的，哪些是不具备的。这些就是你目前需要提升的技能，也就是你的目标。

5、注意事项

在用标杆人物建立目标时，需要注意的是

（1）这些人的技能不能是你凭空想象出来的，而是经过查证得出的结论，或者是显而易见的。

（2）结合自身，分析一下，哪些是你擅长的，哪些是你喜欢的，哪些是你能学会的。如果某个项目，是你完全没有任何基础，又不喜欢的，最好不要列在目标内。比如你完全没有计算机基础，但是想成为编程高手，这样的目标，很难实现，就算能实现，也太过漫长，还有可能努力很长时间都没有结果。目标的建立，一定要明确，避免夸夸其谈。

03、运用工具，对目标进行管理和复盘，让目标更明确。

我们可以运用SMART法则，对目标进行检核。

一、SMART法则

S：（Specific），具体的。

M：（Measurable），可以衡量的。

A：（Attainable），可实现的。

R：(Relevant)，相关性。

T：（Time-bound），有时间限制的。

1、目标要具体，要为结果负责

我经常看到公司的销售团队这样定目标，今天去某地做拓客。这种就是不具体的目标。要带着明确具体的目标，行动才会有结果。正确的例子应该是：今天去某地做拓客，需要获取5个意向客户，留下10个顾客联系方式，如果未完成，就每人做50个俯卧撑，完成了就给什么奖励。不仅有具体的目标，还有达不成目标的惩罚，完成的奖励。

2、目标要有衡量标准

比如拿减肥来说，要定一个明确的数字：30天减肥5公斤。而不能单纯只定一个目标：我要减肥。

3、建立能实现的目标

可实现的目标，不是轻松就能达成的，而是你通过努力，可以达成的目标。比如，你站在一棵果树前，你的目标应该是你跳起来能够到的那个果实，而不是你站着随便一伸手就可以摘到的那个。

但也不是完全不着边际的，比如文章开头那个例子，我要赚一个亿，这种对于普通人来说，就是完全不可能实现的目标。

4、建立和本职工作相关的目标

如果你定的目标，和你的本职工作没有关联，那很有可能你是白费力气，最后是捡了芝麻丢了西瓜。相关性，就是指，眼下急需要解决的问题，或者是对于你本职工作的提升有用的事情。就比如说你眼下最需要解决的是PPT的制作能力，那你的目标就应该是去学习PPT。

5、目标要有时间限制

时间限制有两层意思。第一，是尽量定短期目标，比如先定一年的目标。第二，就是完成目标的时间节点，比如我要在本周三23点前写一篇关于育儿的文章，而不是“我要写一篇文章”。

二、目标的复盘

我们都知道，计划没有变化快，所以，需要定期对目标进行复盘。如果你在计划时间内已经完成了目标，那么需要制定新的目标。

如果目标没有完成，那就要分析没完成的原因，重新修订目标和计划。

找对标杆，是我们制定目标最实用的方法。结合标杆人物和SMART方法，为自己建立一个明确的人生目标吧。

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