我听到的
红宇老师分享
1核心：社群就像创业，社群文化，是否能够打动我们，走下去，一定是社群文化的吸引。举例变现学院，问题有班主任，教练陪伴，感受到家人的温暖
2、整合思维。不是一人独角戏，需要团队，内容和人才的加入，整合力量和资源，很多版块。整合需要不断调整
3、裂变：一定要吸收外面的人员，和裂变产品，不止吸引人好要有裂变底层机制。提供不同的文化，拿到10倍以上回报，很多人愿意走
4、社群运营官的格局，很多群主，只让自己发课程，产品。变现的格局：你的+我的+他的=大家的。商业思维：利他。利他的格局和商业境界，你的事业也会越来越高。
社群运营需要有很强的实操性。
听100遍，不如躬身入局感受一次。
7天训练营是我们的爆品营，需要你来体验感受。你才知道底层逻辑和方式方法。
第二位分享讲师:阿紫老师
之前是一名社群小白，一位工资2000的小财务
学习4年，成为社群运营官，120W+业绩
去年完成两个百万社群，业绩400万
本尚书院案例拆解
1.分工明确，社群运营设计
2.筛选团队，三部曲打造团队
3.架构运营中心
4.找到需要的产品
社群经营的是人设，
社群沟通的是人脉，
社群经营的是网络关系。
❤️利他是最好的商业模式。
变现学院社群卖的是服务是圈子。
社群运营的不是产品
课程背后展现的是学院文化 课程展现的是细枝末节的过程
唯有行动，方能破局。
不是你行你才上，而是你上你才行
第三位分享教练:红涛教练
操盘社群分类
1.价值输出 持续陪伴 以老带新 ；输出半年后才能变现，社群服务跟不上往往做不了长久（社群玩法很早就有！2016年打造社群机器人）
2.积累爆品，三天内容植入群主的玩法，只能群主邀请，群主收钱，而999才成为群主。
3.第三类社群玩法:清晰定位，社群文化，商业模式，有运营团队，不断升级迭代产品，有裂变系统，共创共建形成一套系统！每个参与者都有所收获。
经营思维！阅读 演讲 文案等思维训练营。
变现学院，大的熔炉 深度经营 达到商学院范畴。很多细节比商学院更细致。
允许链接学员，讲师，资源。
借船出海，是很多人谋发展之路。
变现学院是完整的个人成长，组织成长的系统。没有围墙的个人成长大学，没有围墙的商业大学。
海明教练：
学习要抓住底层逻辑，会迁移
案例一：蒙牛牛根生案例
解决核心问题：
没有奶源，没有资金大量购买，找当地政府，商讨帮农户增收。农户产的奶由他来收购，与农户签约代销合同。找银行放款。四方共赢。
案例二：重庆农民种柠檬
创业没有基础
5万农民去种柠檬
帮农民创收
政府站台
创收十几个亿
案例三：变现学院
社群小白到社群大咖需要多长时间？半年或两三年。但，变现学院出面找到客户帮你做客户增收！变现学院不收钱！
变现学院站台，可以孵化社群运营资讯官。
变现学院要案例，不要二次收费。只要成为会员，就可以接触社群最核心运营方式和打法。
感悟
1.有记录才有发生，有结果，坚持每天复盘学习
2.链接优秀的老师，向他们学习
