上一篇文章时间停留在2019.12.31；距今整整三年的时间，疫情偷走了三年，我的生活也似乎停滞了三年，与疫情无关的停滞。人的得与失、工作的得与失，大部分时间都陷入到巨大的精神内耗与不安中，前两天和同事聊起来说没有想买的东西，没有想做的事，整个无欲无求的状态，同事说“你这不是无欲无求，而是‘毁灭吧’的摆烂状态啊”。一时有点被惊到，似乎确实是。
许久不曾读完一本完整的书，也没有系统的学习过了，脑子里几乎没有新鲜的东西。但是还是需要给自己打一大气，尽力的从‘泥沼’中总结些许经验，让这看起来白白流逝的时间找点对未来再找点起点。
一、找一件事做好
这点的感触，在于业务交流的过程中在不断的被强调，如今深以为然：
1）什么都想做，一般的结果是什么都做不好，大部分情况确实是这样，大部分事情浅尝辄止，且人的精力是有限的。
2）想要做好的那一件事，要做成，往往没有那么简单，从目标制定，达成路径推演，关键因素影响。当以体系化的方式来思考这个问题，并且要从中做取舍，这件事情本身并没有那么简单。
3）从功利的角度来说，人是需要被记住的，被聚焦的事是最好的媒介。职场是没有标准答案的，大部分情况下也没有完全平行的岗位来完全评估2个人面临的事情的难易与最终的结果。如果每件被要求的事都做的好，大概率在大家眼里你就是平庸的，做的再好，其实也只是达到了一个要求而已。所以让自己区别化，一段时间内尤其是借助一件事情让自己seems different 本身就是一件很重要的事。
二、以同等审慎的心态对待“人”和“事”
可能早些年工作的时候只接收了做好某件事的要求，在很长的一段时间内，做好事情本身，从事情成效中构建信任，无畏惧争执是一件很理所当然的事。似乎从某个时间开始，信任的建立、人心的揣摩变成了一件不得不在意的很重要的事，在以后的环境中预计环境只会更加的复杂。
1）适当了解周围人的风格，换位思考，有利于提升自己沟通的效率；出现差异很正常，正视差异，不带情绪
2）不盲目入局，不受左右，看清楚自己是谁。
3）对于优秀的人欣赏，不盲从，保持思考的独立性，保持观点输出
4）“不忘初心”，在服务于人的同时，事情还是要尽量回到本身
关于22年想总结的一些事项，再预定些专题去更明白的说清一些事
-- 互联网+的数据分析到底在做什么：与正统的互联网的分析差异在哪；数字化转型的要素是什么
-- 非典型互联网中如何平衡智能化数据应用与人工思维之间的优劣
-- 我们在聊企业文化的时候，我们在说什么
-- 管理是在干什么
23年保存健康，恢复思考，恢复阅读，做好一件事！
冬青迎新，希望23年拥有一丝色彩
