“中国人不过春节，是不愿意承认新的一年已经开始了，今天大概是大部分上班族最后一天站岗了，特此奉上2019年推荐阅读书单，期待您有一个更加充实、更加智慧的2019年，在此先给大家拜个早年！”

01-原则

作者瑞·达利欧是全世界投资家、企业家之一，不可否认作者属于成功人士一类。书中从工作和生活两个方面列举了500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。这些原则的基础是：极度求真和极度透明，也就是“实事求是”。

这些原则在笔者看来还是属于行为方法层面的原则，优点是可以马上拿来参照和学习，缺点是太多了！一个人的行为方法最终是受个人的价值观支配的；价值观受到人生观和世界观的影响，没有坚定的世界观和人生观，那么价值观就会飘忽不定，表现在行为上就是不理智，不能实事求是。

02-老子之道

“道可道、非常道”，道作为整体很难讲明白，弄清楚，讲出来的只是道的一部分，但是不讲就更不知道什么是道，因此需要不停的求道。白云先生，网络名人，不知其真实姓名。这是一本把什么是“道”讲得很明白的一本。读完只有相见恨晚的感觉。

03-三生万物

很多人把“中庸之道”理解为“和稀泥”，把“道”理解为避世，把“易经”理解为算命学，作为中国人可能真的需要好好补一补国学知识，学一些国学的智慧。庞朴山大教授，先生认为，中国式的思维方式，最重要的就是“圆融”，在《易经》中叫做“圆而神”。儒家称之为中庸之道，中和之德；道家谓之得其环中，以应无穷。西方所谓的否定之否定，差可比拟。通俗一点说，不妨叫“中华智慧”。说得简单点，可以叫做“一分为三” ，三分法是中国思想文化的特色，是中国思维方法的精髓。

04-中华文化十二讲

大师之作，无需多言，内容有：

（1）中国文化的中心思想——性道合一论；（2）中国文化中的人和人伦；（3） 中国文化中理想之人的生活；（4）民族与文化；（5）中国文化的进退升沉；（6）中国文化与世界人类的前途；（7）中国文化中的最高信仰与终极理想；（8）中国文化中的中庸之道；（9）反攻复国前途的展望；（10）中国文化中的武功与武德；（11）中国历史上的军人；（12）历史上之人与事与理

05-系统论

项目管理者最需要建立的就是系统观，整个项目就是一个系统，各个要素相互配合、相互制约、相互妥协。从学问的层次来讲，系统论是项目管理这门科学的哲学。概括出八条系统论原理和五条系统论规律，提出了一个完整的系统论体系。

例如项目经理在权力不足的情况下如何“控制”一个项目，系统论中的一个结论可以回答这个问题。一个系统会受到最活跃要素的控制，而不是最有权力（能量）的要素控制。再如，系统的时间长度参数决定了系统的不确定性（风险），因此要想管理好项目的风险，就必须通过调配合理的项目阶段持续时间来达成等等。

注：目前纸质书是绝版，可以通过某宝买到。

06-生物心理学

《道德经》中讲，以己观人，以家观家，以国观国，足不出户而知天下事。意思是要想了解别人，最需要了解的是我们自己，把自己、自己的家、自己的国搞明白了，别人、别家、别国也就搞明白了。其实我们最需要的就是认识，作为“人”为什么会是这样思考和行为。

这是一本非常有趣的生物心理学教科书，用神经科学的知识将重要的心理学问题还原到脑的结构和功能的基础上来。帮助我们更好的认识我们“自己”。

07-别拿相关当因果

互联网时代充斥着各种数据和信息，最常见的一种信息是“焦虑”，各种媒体凭借这个只是有点相关的信息线索不停的贩卖这种“焦虑”，而我们深陷其中确不自知。知行合一首先要做到自知自主，否则就可能是被催眠后的所谓知与所谓行。这本书是写给普通人的因果逻辑入门书，旨在帮助读者培养严谨的思维方式，在不借助任何专业知识的前提下，准确定位问题。

08-寻找爽点

《纽约时报》畅销书作者、脑科学普及大师，大卫·林登经典力作。为什么戒酒、戒毒、戒赌这么难？为什么有些人抵抗不了性的诱惑？为什么慈善也上瘾，运动会叫人欲罢不能？有人利用心理学救人，有人利用心理学害人，有人利用心理学致富。人们沉溺于罪恶，也追寻美德。脑神经科学家为你解析，愉悦回路如何重塑人生。

09-刻意练习

光知道一万小时法则还不行，还需要进行“刻意”练习。著名心理学家艾利克森在“专业特长科学”领域潜心几十年，发现，不论在什么行业或领域，提高技能与能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原则，他将这种通用方法命名为“刻意练习”。

笔者看完这本书得出一个结论，要把个人能力的提升当作一个项目来做，要借鉴以往的经验教训，还需要通过标杆对照，不断提升目标水准，辅助合理的计划和执行力，才能最终获得相应的能力。简单的重复1万小时不会有任何突破，因为那是“运营”能维持当前水平不下降就不错了，因为每次得到的结果都是相同的；而项目的独特性让我们每次都需要产出一个不同的结果。

10-太极逻辑

太极生两仪，一阴一阳谓之道，这就是中国人的辩证法，黑格尔的辩证法也是在借鉴了中国智慧后建立起来的。中国人的项目管理，最终还要用中国人的智慧来解决。

本书以项目治理为主要讨论对象，讨论其需要解决的若干主要矛盾以及解决这些矛盾的思想方法，帮助大家在项目治理实践中理解解决问题的中国式智慧，帮助大家在解决这些矛盾时更恰当地采用有经有权的中庸式策略，提高项目管理的可行性和有效性，促进项目管理和项目的成功。

11-项目管理：计划、进度和控制的系统方法

这本书适合专业项目管理认识买来作为镇宅之宝收藏。本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德?科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。

12-成功的项目管理

对于那些已经有项目管理基础的企业和个人而言，接下来面临的问题就是“知识落地”问题，也就是建立自己的项目管理方法论。这本书可以作为工作指南来参考，这本书涵盖了从项目开始到结束的所有技术性内容，尤其是一些广为应用的实用技能，包括项目概念和启动，管理利益相关者，有效的风险管理，制订项目计划，以及启动和执行。这本书不是对项目管理概念和知识解释，就是讲怎么做，是一种可以直接用的方法论。

13-项目管理难题

项目管理是一门专业，甚至可以授予硕士学位，不能简单的把项目管理当作一种方法，要想用好项目管理的知识除了实践、实践、再实践之外，更需要参考前人的经验教训。

本书所列的问题都是来自会员实际提出的难点与痛点，所提供的解决方案都是专家们丰富的实践经验总结，旨在帮助项目经理快速找到令其陷入困境的问题的解决方法！目录中93个问题一目了然。 

14-建设工程项目全过程管理

因为要给建筑行业的学员上课，所以买来这本书，这本书遵循我国最新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。

15-项目风险常见病诊治宝典

基于问题驱动管理项目和基于风险驱动管理项目，是现实中存在的两个流派，实际中前者居多。基于问题驱动管理项目者，往往患有多种症状，例如：风险失明症、抑郁症、认知混乱症、精神分裂症、肥胖症、厌食症、近视症、瘫痪症、失语症和健忘症。

很明显这些都不是什么好事，为了项目的健康如何治病可以从本书中窥得良方，这本书分析了常见项目风险管理的问题，还提供了可用于实现和保持风险管理健康的五大实用策略，包括建立成熟的风险文化、展现明确的风险领导力、不断提升风险管理能力、确保有意识的学习、保持良好的势头。

16-IPD重构产品研发

学习华为不仅要看它现在如何做，还要看它在不同历史阶段做了什么，更重要的是要深入研究它为什么这么做，其背后的原理是什么。绝对不能中了“光环效应”的圈套，盲目的照搬照抄，这本书把华为IPD的管理方法抽象提炼出来，结合管理学的知识进行了阐述，另外也给出了这些抽象方法再应用到实际中的指导。这本书洞察IPD的精髓，跳出华为的实践，结合华为及全球最 佳实践，深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。

17-DevOps实践指南

DevOps（Development和Operations的组合词）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。可以把DevOps看作开发（软件工程）、技术运营和质量保障（QA）三者的交集。这本书提供了从启动DevOps转型到实现目标所需的理论、原则和实践，帮助企业提高生产力、盈利能力并且赢得市场。DevOps不只是研发人员的事，包括产品管理、开发、QA、IT运维和信息安全、业务和市场等方面的人员都是其中的一份子，绝不能孤立的看问题。

18-敏捷文化

敏捷开发的兴起，迫切需要企业文化进行相应的变革和升级。本书重点描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化，使企业恢复活力和创新，创造更多利润。

首先介绍信任与责任模型，然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识，如何清除障碍，如何量化企业文化变革。本书条理清楚，有理有据，深刻揭示了变则通的道理，强调了活力与创新文化才是优秀企业赖以生存的基石，是卓越企业的核心价值。

19-敏捷产品

想在移动互联网时代崭露头角，你需要读懂这一本！敏捷开发模式能够让使用者收获更短的迭代周期、更快的产品版本发布，也能让沟通障碍得到一定程度的缓解，从而纠正研发、测试、产品三种角色的需求理解误差。作者通过多年的经验，从方法论、管理学、案例等多个角度，对敏捷产品开发模式的特点、优势以及如何更好发挥其作用，提出了有实用价值的方法和对策。同时，也以产品的开发者、产品经理、决策者、管理者等多重角色，来说明如何更好进行敏捷开发实践，从而在互联网时代巨大的不确定性中找到最优的产品开发方式。

20-供应链管理

这是一本实践者写给实践者看的书。经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。

21-人工智能

对于人工智能不能迷信，也不能忽视。我们如何与人工智能共同发展？我们该如何规划人工智能时代的未来生活？我们如何更好拥抱新时代的到来？该书从政府、产业和科研等多个视角，最全面地解读了人工智能领域的热点和前沿问题，是了解人工智能的必读图书！

注：这本书好像只有Kindle版的电子书。

不管“三七二十一”一口气给大家推荐了21一本书，涵盖哲学、国学、心理学、系统科学、项目管理、产品管理等方面的内容。真正的知识是需要沉下心来挖掘的，积累知识的结果就是智慧。