如何利用TDL做个人规划?
每天的时间计划不等于TDL。
每天的工作计划持续服务于周计划,保障周计划的完成。
对各事项有优先级方面的考虑。不能全部高优先级,需预留时间处理突发状况。
如何利用TDL做复盘?
通过完成比例和完成情况进行结果复盘。
通过发现问题,分析问题出现原因,寻找解决办法,思考能否复制经验来进行过程复盘。
通过围绕突发情况的思考来进行目标复盘。
如何用TDL做团队考核和辅导?
看目标是否一致,看方法是否恰当,看策略是否得当,看协同是否顺畅,看过程进度/用时效率是否合理,看主要困难/所需帮助。————
制定TDL培养和考验的是预见性的能力,复盘TDL验证的是自我迭代的能力。