现在创业非常热，出去参加活动，一圈介绍下来，百分之90的人在创业，剩下的就是准备要创业。我不创业，因为不适合，我能成为一个很好的将才，但绝对不适合成为一个帅才。
我为什么一周至少参加一次活动呢？就是想增加点见识，看看别人在干什么，顺便混混圈子。这周我听了一个分享，从头到尾，我有很多疑点，他每一个散点是可圈可点的，但不适合他做的事情，听下来就是不靠谱呀。
他们的产品是3000元以上的旗袍。他声称不止是卖旗袍的公司，要用旗袍链接一切女性。他还说这是一件会赚钱的旗袍，让消费变成投资。他的商业模式就是微信分销和二维码分享。
这个概念这样提也可以，关键是他采用微信分销的模式来卖这个旗袍，他们已经开发了二级分销系统。这个灵感源于朋友圈卖枣的那个案例，不是赚了千万嘛，开发团队都是一个。之所以不是三级分销系统，是为了规避法律风险。
如果在朋友圈卖枣成功了，卖山楂是可以的，可卖旗袍，我就有点怀疑了。一家四个老人加孩子都能吃枣，难道都能穿旗袍吗？我天天可以消耗掉一包枣，还可以送朋友。我衣橱里，可能有一件旗袍就够了。
旗袍的目标客户是30-55岁，事业稳定，有成就，有品位追求的人。试问这些人会在微信里买旗袍吗？你家的旗袍和淘宝、比线下定制的店面相比有什么优势？
作为女性，我是不会花几千块钱在微信里买旗袍。所以他的模式，我是不看好的。
提到这里我说一说商业模式的问题，商业模式本身没有绝对的好坏，就像菜刀能够用来杀人，同时也可以用来切菜。而产品本身有好坏，好产品就是好产品，劣质的就是劣质的。“微商”本身的模式没有好坏，而是卖的产品是否经得住验证。
接着分享他讲的项目，他提出打造幸福女人帮2万人的社群，给这些人创造价值，每周讲一堂课，认识自己。他这么计算的，一个人有500粉丝，2万人，覆盖是1000万。发一条信息1000万人看到，基于这一点可以做很多事情。
这个逻辑不就是中国有13亿人，一人给我1块钱，不就13亿了吗？你打造什么社群不重要，关键是这些人为什么愿意进来？难道为了你在微信群里的分享的课程吗？
他提了很多概念，比如她经济，社群，周六穿旗袍，明星也有旗袍装等。还说每天让公司的小姑娘分享旗袍装的照片，9点的时候发一条，他带头。我去看他的朋友圈，他自己都没有严格执行这个。他们的微信公众号里的文章，文案非常粗糙，浏览量十几二十几。
他这件事情做了大概两个多月了，我就想看看再过半年，他是否还坚持做这件事情。他貌似换了很多方向，我猜他可能觉得这个可能赚钱，就尝试一下，估计不久就换了吧。
我不能说他这个人没有价值，只是不适合做这件事情。他会讲星座塔罗、命理姓名学，这些课程都很有意思的。他本身是台湾人，在大陆十几年了，抛开他讲的内容，还是非常有人格魅力的一个人。
活动现场还去了一个小伙伴，名字就是他改的，亲切的叫他老师，作为讲师，我挺佩服他的，觉得做得不错。对于这个项目本身，我就觉得不靠谱。
创业虽然很热，我们还是要分析一下自己是否适合，我们的能力是否与要做得事情匹配。我们做的项目，是否从逻辑上能够讲的通。是否能够针对用户的痛点，给出解决方案。
