“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一隅。”战略对企业的发展很重要。中国已经进入新时代，这要求企业在发展战略上必须跟上时代的变化，及时改变。面对日趋变囧的生存环境，麦当劳主动将中国区业务独立运营并且引入本土战略投资者进行更名，就是集中运用资源来应对环境变化的及时战略改变，有利企业实现“拐点”处弯道超车。——王永斌
麦当劳改名咱们看得欢乐，但个中滋味，麦当劳看得想哭！
近几年，麦当劳在中国的经营状况并不乐观，虽然业绩还在增长，但挑战更为巨大。
中国人的健康观念在变化，西式快餐在中国变得越来越不受欢迎。最新的烹饪方式偏好调查显示，仅有14.9%的食客选择了煎\炸这类西式快餐的主流食品。
这种偏好变化导致西式快餐的市场占比不断被中式快餐蚕食，已经从2009年的27.7%下降到2015年的18.9%。
于是，销售额曾一路高歌突破150亿人民币的麦当劳，2013年后显现出疲软之态，近年来销售额增长缓慢。
在门店方面，麦当劳也远逊于肯德基，2015年麦当劳的所有门店数量为2041家，还不到肯德基数量的一半。
而且，除了肯德基的打压，麦当劳还遭遇到了其他西式快餐的围追堵截，德克士与汉堡王在二三线城市疯狂开店，不断蚕食麦当劳的发展空间，目前两家的门店数量总和已经逼近麦当劳。
内外交困下，麦当劳终于撑不住了，今年1月9日，麦当劳将其中国大陆和香港店面的主要股权出售给中信和凯雷。
8月8日，麦当劳完成业务交割，中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有
28%和20%的股权。
新麦当劳中国首席执行官张家茵，未来5年，会在大陆市场新增2000家门店，届时约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市。这种请款下，“金拱门”这个名字无疑比麦当劳更具中国气息···
当然名字成“金拱门”并不代表麦当劳就成了“中式快餐”！
如果这个冬天你再控制不住嘴，也不运动的话
……你将有个很特别洋气的英文名
——肥德·圆不龙桶..
