每次订的目标，到最后很多没达成，或者是部分达成，原因是在这里。
定目标是想让未来发生的事达到一定结果，到底是一个什么样的结果，心里没谱，缺少了一种预测能力，就是不知道会是啥结果。
经常有人说某某人会算，能算出来未来发生什么事，其实他们不是算，而是一种预测能力，通过大量积累，了解底层逻辑，加上对数据的敏感，可以预测未发生的事的结果。
那预测能力是一项什么能力呢？
它其实是用了smart原则。smart是自我评估的工具，就是衡量你定的目标和自身实力是否平衡，是过高，还是过低。
在smart原则中，s是具体的目标，有数字量化。m是可衡量的，有具体衡量工具可以去计量。α是可以实现的，切合实际的，r是相关的，与目标有关联，t是有时间限制。
这个图把这个原则很直白地说明了。明白了这个图，其实更应该明白这样做的原因，前面讲到目标管理就预期管理，对于你的预期或别人对你预期一定要进行评估，到底和自身实力相符合吗？只有相符，才有可能达成。
接下来又会用到第二个工具，甘特图。
我们目标定下来了，清单也列好了，是按部就班进行，还是要排程呢？这里就要去统筹安排时间，这个方法就是甘特图，它可以有效避免计划事情时有些时间段特别忙，有些时间段又特别闲，它是多任务管理，直白点说就是那些事情可以放在同一时段进行，达到一种均匀忙碌状态，比如打车时去和人沟通，两件事同一时间进行。
当你把图表列出来时，就可以发现哪段时间特别忙，马上就可以做出调整，每段时间尽量平衡。
以前对甘特图没认知，现在想明白了，有了这个图，在时间规划上会更合理，一定就要时间资源分配均衡了。
在定目标时你缺少了smart原则，缺少了甘特图，没对目标进行评估，你的目标就是一个想当然的，肯定无法达成。
