1.清晰的表达思路一定是金字塔状的。
2.金字塔结构:塔尖是论点，塔基是论据，每个论据又可以是一个论点，再向下扩充论据，层层构建。
3.金字塔3原则:上下对应，分类明晰，排序有逻辑。（举例:建议本周五的会议延期到下周三。这样邹副总，王经理和小杨都可以参加;而且从本周五到下周是从下周三开始有会议室。上是建议，下是针对这个建议的原因。分类:人的原因，场地的原因。排序:人员排序按照了职位从高到低的顺序。）
4.自下而上的想（列出所有能想到的点，分类归纳，向上总结），自上而下的说。（举例，收拾东西去海滩，要带的东西:泳衣，洗面奶，牙膏牙刷，沐浴露，洗发水，毛巾，浴巾，外套，沙滩鞋。分类:洗脸的（洗面奶，牙膏牙刷，毛巾）;洗澡的（沐浴露，洗发水，浴巾）;穿戴的（泳衣，外套，沙滩鞋）。向上总结:海滩游必备物品）
5.汇报工作先说结论，30秒电梯原则（凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果，三点内概括结果）。
6.描述事情用讲故事的方法:背景（可被认同的）+冲突（挖掘愿望或制造愿望+设置障碍）+问题+答案（自己真正想说的内容）。这就是把自己想说的，变成别人想听的。（举例:最近公司士气不高，工作效率比较低下，是什么影响效率呢？因为工资比较低，需要涨工资，鼓舞士气。）
7.讲述一件事可以用时间顺序，结构顺序，重要性顺序去描述。
8.结构性顺序的检验原则:MECE原则:相互独立，完全穷尽原则。（举例符合原则的描述有:地球由七大洋五大洲组成。反例:领导评价:张三今年工作表现突出。1.按时完成交班任务。2.做事及时不拖拉。3.工作热情高涨。1和2重复不独立，3点无法说明表现突出，没有穷举。）
