中国灵活用工市场发展现状
灵活用工会改变各行各业，一个能够最大化提高社会生产率的劳动力结构是这样的：“未来会有50-60%的人，全职就业；20-30%的人选择灵活就业；剩下10%成为老板提供就业岗位，全面释放社会生产力。”王锐旭曾说。
灵活用工改变各行各业的趋势将呈现“两极化”——“极高端”和“极低端”。金财则曾说。
前者指的是高收入类型的职业，比如网红主播、培训讲师、研究院调研员、设计师等；
后者指的是服务员、保洁员、外卖员等这些对技能要求较低、准入门槛较低的行业。
灵活用工的力量将在这两个领域率先占据上风，后期逐渐实现“全职变兼职、雇佣变个体”。而夹在“两极”中间的行业和岗位，被灵活用工改变的速度要慢一些。‘’
灵活用工正走向明朗化
从行业上看，互联网比起传统行业对灵活用工的接受度更高。这来源于互联网行业快速增长的业务压力；另一方面，也是因为不同于传统行业长期形成的“自己员工自己管”的“老观念”，互联网对灵活用工有一种天然的“亲近感”。
但显然，如今传统企业的观念也在疫情的冲击之下剧烈摇摆，灵活用工意识苏醒。“疫情是 一种催化剂，极大推动中国传统行业向新业态转型，传统行业过去的组织形态和用工形态太单一了，没办法面对突发性事件带来的伤害。”陈鸿飞曾说。
从国际环境上看，发达国家的灵活用工渗透率更高。2017年，据CIETT调查数据显示，西方发达国家的“灵活用工”雇佣模式已经十分成熟，日本“灵活用工”在人力资源行业中占比已到40%，美国紧随其后，占比34%。
中国的灵活用工市场还处于起步阶段，渗透率仅占到人力资源行业的9%，与日本、美国相差较大。但是根据《人口与劳动绿皮书2017》数据，过去五年间，我国灵活用工雇佣方的增长有加快趋势。
但从现在的情况来看，灵活用工产业链过长，市场链条太多，细节太多。需要有专业的服务公司，为个体工作者和企业服务。
灵活用工对我们工作方式的影响才刚刚开始。许多环节需要完善，比如如何从制度层面提高个人在灵活用工市场的抗风险能力；个人如何避免在灵活用工市场陷入低收入的“陷阱”；如何维护长时间工作、高危工作者的劳动保障权益等等……
但机会始终比问题多。在2020开年的“多事之春”，这已经是一件十分令人振奋的事情了。
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