无论是打工者还是创业者，都是在跟社会的需求做对接，用产品解决这些问题，靠赚到的钱养家糊口，丰富自己的生活。
只不过，打工者对接的是老板的需求，老板对接的则是真正的市场需求。他们的相同之处，都是解决别人的需求；而不同的之处，是负责的主体对象不同。
依靠钱建立起来的利益关系是不牢靠的，比如人人都知道创业九死一生，很多职场人缺乏选公司的眼光，入职不久后，因为老板的产品不能很好地跟市场需求相匹配，老板赚不到钱自然会倒闭，紧接着这种风险就会转嫁到员工身上，这些打工者就失业了。
老板可能会重新起盘搞项目接着干，职场人就会重新找工作换家公司入职。或许，老板和员工曾经是一个团队的成员，他们在相处的过程中除了利益关系外，的确会产生情感链接，但这份情感链接在真金白银面前，真的太脆弱了，不堪一击。
比如高管把老板的客户资源和员工都撬走了，丢下烂摊子给老板，老板深陷泥潭。有些公司营造家文化，团队氛围是挺好的，就是不赚钱，整个公司的老油条都在这里养老。
在这里，老板需要对整体公司的变现闭环负全责，而员工只需要在变现闭环上负部分责任。很显然，两者的责任是不对等的。为了生存，老板只能利益导向，开启筛选机制，能创造价值的就留下，没有价值的就离开。
而员工呢，其实不了解老板的责任压力，用情感的视角来衡量当下发生的一切，就是很多人的「思考惯性」。于是很多人就会站在道德制高点，批评老板没有人情味，做事不地道。
你看，「情感」和「利益」是两套截然不同的判断标准。在职场上，要多谈利益规则，少谈情感规则。所以就有了那句耳熟能详的话：“谈钱伤感情，谈感情伤钱”。
在工作中，这里不是谈感情的地方，而是谈利益的地方。你能解决多大的问题，创造多大的价值，承担多大的责任，你就能赚到相应的钱。职场上的人际关系之所以复杂，就是利益掺杂情感的双重纠葛，最后剪不断理还乱，很多都会以一地鸡毛草草收场。
所以，老板在工作中只谈利益关系，员工做的任何事情如果没有「利合于主」，老板就要无情放弃，这样省下来的认知资源才可以放在「变现闭环的运行效率上」，少干活，多挣钱。
如果老板的情感太重，最后不仅会拖垮团队，更会拖垮自己。如果员工太讲情感，原本应该花在能力增长上的注意力就会减少，年龄大了发展窗口就会因能力不足而关闭，这反而是对自己的不负责任。
