我们都知道,店长工作分2种:事务性工作、绩效性工作。哪个工作更重要呢?
当然是绩效性工作!
十个店长九个忙,似乎永远有忙不完的事情,做帐、补货……,以前做导购的时候还是个销售冠军,现在不但没有精力去管理店铺,自己工作也不顺心。
如果搞不定事务性工作,请记住一个原则——绩效第一。你应该把目标放心上,清晰每个时间节点,每个人、店铺的目标要达到多少,并鼓励员工达成个人目标。
我们都知道,店长工作分2种:事务性工作、绩效性工作。哪个工作更重要呢?
当然是绩效性工作!
十个店长九个忙,似乎永远有忙不完的事情,做帐、补货……,以前做导购的时候还是个销售冠军,现在不但没有精力去管理店铺,自己工作也不顺心。
如果搞不定事务性工作,请记住一个原则——绩效第一。你应该把目标放心上,清晰每个时间节点,每个人、店铺的目标要达到多少,并鼓励员工达成个人目标。