一、时间管理的本质
如果将时间比作一间屋子,要提高这间屋子的价值有两个方向:
一是提高做事的效率。(提高效率就是把它塞得更满)
二是去做更有价值的事。(提高含金量就是往里面放更值钱的东西)
公式:时间管理=事件的价值 * 做事的效率
本质:找到高价值的事,并高效完成。
不同的工作状态,产生不同的工作结果
工作状态 | 工作特点 | 结果 |
---|---|---|
随波逐流型 | 低价值,低效率 | 总被打断 |
高效率导向型 | 低价值,高效率 | 顺序完工 |
高价值导向型 | 高价值,高效率 | 遇事先思 |
时间管理就是:在价值和效率之间寻找平衡
二、时间管理的起点:高效行动
一)启动力
1、321法则
设置大脑启动开关。(如果……就……)
2、捆绑策略
3、简化原则
行动比选择更重要
这个原则的意思是说,只要是有价值的事情,不要纠结这件事情的价值多少,就直接去做。
只要我们去积累价值,无论这件事情的收益多少,我们都能聚沙成塔。
所谓成功的人生,就是这样无数个或大或小的价值,累积而成的结果。
二)行动力
1、分解任务,持续形式激励感
2、“快+早”形成良性循环
快指的是提高做事的【效率】,早指的是能【提前】就提前。
(一)提前思考
在正式工作之前,你就应该先发制人,提前思考,未雨绸缪。
例如你可以提前预料障碍和困难,想到相应的对策。
(二)提高效率
工作中,可以不断改进,提高效率的方向是无限的。
效率和提前是一个整体,效率会带来提前,提前也会带来效率,从而形成正循环。
三、高效规划
(一)番茄工作法
番茄工作法:
1.设定一个25分钟的闹钟;
2.默念三二一(321原则),开始全身心投入工作;
3.用专注的状态高效工作25分钟,不允许走神;
4.如果做到了步骤3,就完成了1个【番茄钟】;
5.如果在25分钟内走神/被打断,则【番茄钟失败】,回到1重新开始;
6.每完成1个番茄钟就休息5-8分钟,然后用321法则开始下一个番茄钟。
番茄工作法的好处:
1.促使我们大脑专注运转,让每一分钟都格外有效率。
2.帮我们更为细致地分解任务,以持续得到成就感激励。
3.让我们养成一种预估做事时间的思维,有助于追求和分解更长远的目标。
(二) GTD时间管理系统
GTD是“Getting Things Done”(把事情做完)
A4纸-收集箱:用来收集新的待办事项
A4纸-今日待办:用来收集当日待办事项
A4纸-今日完成:用来记录当日完成的事项和每日复盘
A4纸-周总结:用于每周复盘和奖励
1)清空大脑:
每当头脑中出现引起你注意的事件,你先做一个小判断“这件事情是否能在2分钟内完成?”如果可以,那你就立马执行——2分钟就能完成的事情,不要拖延。
如果不能在2分钟内完成,那就把它们随手都写下来,然后分门归类到收集箱中,再思考每件事的意义,考虑应该怎么做。
这个环节,我会把待办事项直接写在便利贴上,然后贴在A4纸-收集箱,如果是当天就需要完成的事情,我会直接贴在A4纸-今日待办。
A4纸-收集箱分成长期和短期,其中短期的收集箱,用来存放预计本周内会去完成的事项,而长期的收集箱可以存放未来的打算和想法。
注意:写的事情应该是可以执行的明确目标
2)今日待办
每天一早,我就会先思考今天要做什么,把一些收集箱中的待办事项便利贴转移到A4纸-今日待办。
如果发现有遗漏的,或临时想起的,我也会写出便利贴,贴在今日待办或收集箱中。
可以看到,今日待办分成两栏。左边是不固定时间的区域,右边是时间轴。
3)今日完成
我现在有多少时间?
我现在有多少精力?
什么事情比较重要?
根据这3个问题,我会灵活地从今日待办的事件区域中选择一件来完成。
每完成一件事,我都会把它从今日待办转移到“今日完成”表。如果是用番茄工作法完成的事项,还会做上一个数字记号,代表花费的番茄钟数量。
4)本周总结
连续完成一周的“今日完成”后,就可以开始周总结了。
同时,我会在周日晚上统计本周的番茄钟数量,兑换上周日和自己约定的奖励。
A4纸太大不方便携带:
把A4活页本拆分出一个小本子,小本子用来携带,大本子用来记录。
小本子:包含“今日待办、收集箱、已完成事项”,在白天把完成的事情放到“已完成事项”。
A4大本子:只包含“今日完成”,到晚上的时候把小本子中的“已完成事项”,归档到“今日完成”。
可以用一个小本子来放“今日待办、收集箱”,然后用几页来放“已完成事项”。
白天,我们的GTD方法照常执行,不过多了一个环节,就是把完成的事情放到“已完成事项”。等到晚上时,再凭记忆把“已完成事项”归档到大本子的“今日完成”上。