和L老师、L总去看M老师。
一年前的今天，M老师的APP上线了。一年过去了，听说现在已经做得不错，入住了海创园。所以同去看看，取取经。聊了半个下午，然后吃晚饭继续聊。我的问题其实很简单，三言两语就问清楚了。接下来就是听。
听，其实是最有收获的。因为，一边听，一边想。何况交流的内容就是自己想了解的。
有些是听的内容，有的是自己听后的思考，不做区分，梳理如下：
做内容很累，需要不断地增加内容，因为你是内容的制作者和提供者。内容断了犹如报纸开了“天窗”，是绝对不能出现的纰漏；
内容无论是定制的还是配制，必须是原创，转发就是自断生路。配制已经很辛苦，定制更是需要投入心思和精力，很辛苦；
不懂技术，无法控制技术的投入，很吃亏的；
形式花俏，一时会引起关注，然后就会视觉疲劳，因为，花俏的形式本质上这是一种视觉污染。删繁就简，把用户的注意力引导到你的预设，这才是高明之处；
当前获得的收益与总投入之比的算法也许不成立，但是减少无效投入，增加投入的收益，非常重要。别人的钱，不好用；
控制风险，要从最坏的结果向前回溯到当前，采取预防措施，才能防患于未然；
创业最大的风险在于用人。在利益面前，原本好朋友、好伙伴，都可能反目成仇。会不会遇到给你添麻烦的人，一是你的识人，二是你的因缘；
有些钱不能赚，有些钱可以赚，看你对情势的定位和判断。只有到了可以赚钱的时候，你再去赚钱，这才是取之有道；
难的是做平台。从小的做起，把一个样本做好，再小心拓展，可能是行之有效的方法；
产品是否成功，就看用户是否掏钱。专家是用来撑门面的，藏家的判断才有价值，因为他可是用真金白银对产品进行选择的；
11.遇到麻烦，解决问题是终极目标。解决问题，不能靠意气用事、主观想象，而是要分析对方的想法，采取相应的对策。需要有“菩萨心肠”，必要时，也需要有“金刚手段”；
12.设置止损点，在此基础上，争取好一些的结果。但是，如果能够解决问题，那就立马按照止损点的控制度出手；
- 所谓“善意”，不是你自认为的善，而是能不能让对方感受到你的善意；如果让对方产生贪念，或者为恶，你自认为的善是不成立的；
14.做事也好，创业也罢，不要把自己套进去，不要让别人伤了你的心。
- 如果你等的人没有出现，那是因为你创业的机缘还没有到。因此大可不必着急。
最后一句是我想说的。
