直播分享内容
一、怎样筛选和拓展你的人脉
二、怎么维护你的人脉
三、怎样让自己不可替代
首先，我们还看看怎么筛选和拓展你的人脉
1.如何找到你和世界连接的点
这里的人脉管理强调的是去做一个真诚的给与者，只有不断的给予，才能获得反馈，获得认可。
人脉管理，不是短期地去利用他人，而是以一生为时间单位的互爱互助。这就是人脉管理的“道”。
而，人脉管理的“术”。属于技术层面，教你怎样选择和维系155人黄金 人脉圈，成为一个用关心和爱滋养的人脉圈。
人脉力需要拥有连接力
如何才能连接呢？
必须找到连接的点，也就是生而为人的价值，这会影响你对自己的叙述，对工作的叙述，以及你和他人的互动方式。
建议你用四问来明确人生的目标
那四问呢？
——我想做什么？
——我为谁而做？
——他们需要什么？
——因为我，他们有什么改变？
对于这四个问题，很多创业者，自由职业者比较容易找到，而对于全职工作的人，感觉找不到影响世界的方式。
——你要做的关键工作就是，把个人视野扩大到公司视野。
希望你能够找到一生的“呼召”，不仅仅是工作，而是响应命运的呼召，这也是工作的最高境界。
其实，任何天赋都可以产生收入，关键要有价值，找到那个能把自己天赋发挥出价值的那个位置，就是呼召、或者，天职。
这里
价值点和人脉管理是相辅相成的关系。
只有找到了自己的价值点，人脉管理会更有效！！！
2.命友、密友和好友的甄选标准
155人黄金人脉圈，进化心里学家罗宾 邓巴发现的
怎么才能找到这155人呢？
首先，做一个人脉归档表，这表中需要包括如下几个栏目：地区，姓名，角色，行业，职业，影响力，和你的亲密度。
影响力是他所在的领域，分为强、中和弱；亲密度是与你的关系，分为疏、中和密，这两个只要不是都是弱和疏的都应该进入你的155人黄金人脉圈。
然后在挑出5个命友，能够用生命去交往的朋友，还有50个密友，就是你对他们有浓厚兴趣，很想和他们走得更近的朋友，然后是好友100人，就是你想继续关注的朋友。
亲密度体现在是否合得来，是否呼互相了解，此阶段的联系频率，这个判断很重要，反映了你们是否一定要交往。它比影响力这个指标更重要，因为亲密度高的人，更能影响你的工作生活质量，在关键时候也更有可能出手相助。
对于影响力强而亲密度低的人，如何才能够与他们的关系变得更紧密呢？
——用洞察力，找到你们之间实质性的共同利益，有时候视野要放大，会比较沟通
——用耐心，为他持续增加价值
我们无法规划人生，或者设计某种关系，因为关系的建立，都需要缘分，需要时机，甚至需要灵感，但我们可以准备的是心态和技能，用开发的心态、流畅的技能，等待时机的到来。
对于自己的亲戚如果影响力强的，你也需要做人脉管理，毕竟在亲戚身上投入时间和精力给我们带来的回报也是最快的
其实，最在乎的人，我们应该在他身上投入更多的生命资源。
所以，命友也可以包括亲人
面对不喜欢的家人
我们还是要一直展示正能量，自己吸收负能量。
在他给你的紧张性刺激和你的身体实际反应之间，有一道间隙，这是一个神圣、美好而强大的空间。你可以在其中选择如何反应，这个空间给了你自己选择的力量。
在这个间隙里，你可以做四个切换：
——变抱怨为感恩
——变抵抗为接受
——变判断为观察
——变恐惧为发现
我们的心态，以及基于这种心态做出的决定，在一生的轨迹中发挥着巨大作用。
3.拆分目标，找准关键人物
当你找到自己的人生目标后，接下来需要把大目标拆解为小目标
具体怎么做呢？
（1）为了实现这个小目标，我已有的人脉资源是什么呢？
（2）我还需要什么样的人脉资源？
（3）他们会出现在那里？
这个三个问题能引导我们在正确的地方社交，与正确的人社交，否则会浪费大量时间。
——为了提高社交效率，清找准对象。
小结：
——找到自己的天赋使命
——确立自己的1黄金155人
——依据天赋使命，找到目标人物
二、怎样维护你的人脉
1.不同工作类型，需要不同疏密的人际关系
我们工作中需要用到的知识分为两种：
——显性知识
——隐性知识
你可以问问你自己
如果是显性知识，那么你需要将更多的时间放在不断接触大量的人，建立浅度的信息关系
如果是隐性知识，那么你需要将更多的时间放在培育小型的、紧密的人情关系网络上。
——所以，你的工作种类，以及你工作中正面临的项目，决定了你需要那种类型的知识，并决定了155人黄金人脉圈的更新速度。
2.命友，密友和好友各自的联系频率
命友5人，时刻保持联系，经常发出求助
密友50人，至少一周一次，不限形式时间
好友100人，至少每月一次，特别是重要节点
——在通往幸福的道路上，是你找到你想让他幸福的那155人。你用规律性的联系频率，将自己的时间和才华给予他们，你们从亲密友爱的关系中得到深层次的快乐。
成为一个有魅力的人，别人就会对你产生兴趣。有人说魅力是天赋的，其实魅力也可以后天培养的。
创造魅力的公式=权威性+亲和力+专注当下
第一，权威性
——借力，借助别人的权威
第二，亲和力
——有趣，线上与线下言行保持一致，不遮不掩，不端也不装，时刻传递真实的形象
第三，活在当下
——你专注于当下的程度，能让你从人群中脱颖而出
三、怎样增加自己的不可替代性
1.具备串联者的特征，连接价值
——决定未来薪资的，不是你的技能高低，而是你的不可替代性。而串联，就是一种无可替代的才能。
你的社会资本一定程度上，以你个人弥合了多少空洞来衡量。
在公司里有三个岗位比较容易突破组织层级，获得串联契机：
——项目经理
——产品经理
——高管助理
他们都需要跟人打交道，最需要靠人脉力成事
那为什么是这三类职位呢？
它们有什么共同特点呢？
——需要多人合作才能完成任务，而他们却没有针对那些合作者的正式授权和奖励机制。他们推荐工作靠的是真正的领导力。
我希望你成为这样的人
——一个能够真正调到他人的人
有什么方法呢？
你可以让自己成为信息的周转站
你可以根据物理位置来构筑你在人际网络的中心位置，让你的办公桌处于交通枢纽、宇宙中心、中心位置会带来权力。
然后
比权力更重要的是你要有亲和力。让周围的人愿意靠近你，和你交流
注意
在闲谈中，多多挖掘情报
你手里的情报越多，个人威望就越高，也越容易讲问题解决，将项目推进。
注意
在公司千万不要把自己角色化，工具化，你在公司外建立的人际关系，可能重要过你在公司内建立的人际关系。
——如今这个时代，没有什么东西能为我们的使用保驾护航。而在你无路可走的时候，人脉具备产生瞬间作用的能量。
2.利用社群和聚会，提升你的影响力
崇山线下社交
你的关系，乃至于你的社会资本，取决于你的真实性。
线下如何聚会呢？
——建议躲在户外
——也可以请到家里
若真心想组织一次聚会，还怕找不到理由吗？
在公司可以组建运动队，或某种爱好的俱乐部等
我们都知道社交好处，但是如何开展呢？
——专注于利用社交来学习新的知识
——找到共同利益，而且是实质性
——思考你能给予什么，不管是显性资源还是隐性资源
——找到更高的目标，如果你的目标格局更大，这样你在社交时感觉更干净，更体面。
让给与者，成为你的生活习惯，也会成为你周围人的行事标准，这是一股巨大的能量。
