他是个光头，算个强人，我心里一直叫他光头强。
认识一个月了，我一直从心里看没把他当回事儿。他的策略不深入，设计也完全没创意，但他是我老板，所以我习惯性的做个服从的小绵羊，一边心里鄙视，一边做他喜欢的low到家的东西。
之前我一直奇怪，一个创意不突出，策略不突出，什么都不突出的公司为什么会有一百多个固定客户，直到有人告诉我，关于他的故事，一个教科书式的励志故事。
一个人的北京。像听说过的很多故事那样，家里穷，不到18岁，一个人，到北京闯闯。住过地下室，做过推销员，卖过广告，做过场记，拍过电视购物，到现在他还经常午饭啃2个包子了事。
一个人的公司。他的公司开始只有一个，老板、员工、策略、设计、文案、财务、清洁大叔……都是他。他接很多大活儿小活儿，几百几千到几万的活儿，他一个人没日没夜的忙。
一个人的大项目。他接的第一个大项目是平安，一个80W的项目。几千人的大活动，自己策划，自己执行，我没办法想象他怎么做下来的。
我总觉得他小家子气，我不喜欢他关起来门小门小户过小日子的样子，但是我理解他也佩服他。
