进去本部已近半年，半年来，我主要负责公司成本费用预算管理和项目预算全过程管理，作为主要人员组织开展公司提质增效专项行动，承担部门专业汇报、工作总结等材料撰写工作，在提质增效、成本预算安排等公司关注的大事要事上也贡献了一些力量，总结了些许心得，现将具体内容汇报如下：

        关于提质增效，今年以来，公司面临了严峻复杂的经营形势，作为牵头部门，我们组织开展提质增效专项行动，我作为负责该项工作的主要人员经历了该行动的全过程，虽然很累很辛苦，但也取得了一些成绩，展现了一些亮点，于公于私都大有裨益。

        说实话，在前三个月真的非常辛苦，完全依靠意志力在支撑，毫不夸张地说，如果我不是新来的，我觉得自己很难坚持到最后。从方案制定开始，我们基本是“5+2”“白+黑”的节奏，我主笔撰写了《资源统筹、资金运作节支子方案》，参与组织召开了细化任务会和深化推进会，参与起草公司领导讲话材料4份，主笔撰写会议主持词及部门发言材料4份，协同人资部制定印发《国网宁夏电力有限公司提质增效激励约束专项考核方案》，每月向公司总经理办公会专题汇报，主笔上会材料3份，按月组织召开工作例会，主笔撰写会议发言4份，编印月度工作简报5期，现在想来轻车熟路，但当时也经历一番寒彻骨。

        虽然辛苦，也确实取得了一些成绩和亮点，系统梳理今年以来政策争取情况，参与撰写争取政策支持助力提质增效值班报告，相关做法得到上级领导批示肯定。编了材料汇编1套，信息专刊1期，这都是自己以前不敢想象的，但通过不懈努力也确实达到了。提质增效给我最大的感受就是不断挑战自我，战胜自我，超越自我，从心理上克服了胆怯，练就了从容不迫的心态和始终保持乐观向上的心态。

        关于材料写作，刚开始真的是能力不足和本领恐慌。面对更高标准，更严要求的工作环境，一时间无法适应，前后受到多次批评，可能以前写的材料务虚比较多。到了新环境，更多偏向于务实，写了好几次材料都不尽如人意，甚至怀疑过自己。但我始终觉得，只要勤学苦练，文字功底肯定会更加扎实。我先后参与撰写向上级部门汇报材料1份、督察调研材料3份，主笔撰写公司领导讲话材料、部门发言材料10余份，编写部门月度、季度工作总结6份。牵头反馈公司领导班子碰头会、党委会、总经理办公会等督办落实情况15次，反馈公司年度重点工作落实情况10次，在确保部门承担公司的各项工作任务“事事有着落、件件有回音”的同时，个人分析能力、概括能力、总结提炼能力确实得到了提升。很多时候，不逼自己一把，真的不知道自己有多优秀，不过没有超过旁人的付出和领导的点拨，仅仅依靠个人的悟性是远远不够的，所以勤学苦练、善问深思是一个人必须拥有的素养。

        关于“开口能讲”，我一直以来是比较内向的，不善于在公开场合讲话，特别是随礼发言更是难上加难。但是到了本部。更多时候是赶鸭子上架，你不得不挺在前面，身先士卒，今年举办公司预算管理培训班，作为授课人为基层单位系统解读了预算管理通用制度，详细讲解了项目可研经济性与财务合规性评审各项要求。参加公司财务柔性团队集中授课，围绕公司提质增效“为什么”“干什么”“怎么干”等问题，为大家宣贯了开展提质增效的重要意义、主要目标，为公司发展部举办的综合计划管理培训班现场授课。多次授课锻炼，逐步克服了走上台前的羞怯，建立了“开口能讲”的自信。

        人的成长是多方位的，是全面的，很多时候是不得已而为之，虽然是迫不得已，但最终成长收益的是自己，所以时刻保持乐观心态，遇事从容面对，下百倍功夫，总能逢山开路、遇水搭桥，到达胜利彼岸。