今天的主题是如何发挥自己的长处。包括三个方面的内容：发挥员工的长处，发挥上司的长处和发挥自己的长处。
发挥员工的长处的重点是重视贡献。作为管理者要关注的是工作的直接成果，树立新的价值观一集这额价值观的重新确认，培养与开发明天所需要的人才。
发挥上司的长处首先要明确一点：上司是可以管理的。你需要了解你的上司有哪些优缺点，擅长做什么，最重要的就是要学会用上司能接受的方式提出建议，让你的上司去完成他擅长的事情。
最后发挥自己的长处，这和上一条一样，又一个前提：了解自己擅长做什么，有什么优缺点。这很重要！在这个前提下，你就可以去关注自己擅长做的事情，而不是抓着自己的短板自己做不了的事情不放。也就是一个用人原则：扬长避短。
为何要充分发挥自己和身边人的作用？因为我们每一个人都不可能以单独的个体存在，想要提高我们个人的效率就必须将‘我’当作一个整合体来看待。这个整合体中涉及一个人际关系管理的过程，建议大家可以增强相互沟通，团队合作的频率，在这些活动中培养身边的人以及发展自我。
