干法：经营者应该怎样工作读后感
我要感谢公司，提供了一个这么好的工作平台的同时 ，还营造了这么好的努力，积极，正能量的学习氛围，导入了稻盛和夫经营体系的学习。感恩！
从杭州报告会稻盛的讲演中，让我更加深刻的感受了在企业经营过程中，企业经营者肩负的使命感及不可或缺的必要品质的重要性。
在这次讲演 中让我印象非常的深刻的观点有两个，一个在企业经营过程中抱有强烈的愿望，接着付出不亚于任何人的努力，这点非常重要。其实这个观点放在我们的岗位中也是一样的。要想做好业绩，首先得有强烈的愿望去拿到订单，才会想方设法去完成，其次在完成过程中肯定会困难重重，这需要我们付出不亚于任何人的努力去坚持。至于怎么去完成，还需要每个岗位的我们去认真思考。就像稻盛先生所说“你说你也想让自己的经营有余裕，但是怎么经营才能有余裕，方法千差万别，你的公司一定有适合你公司的做法，因为我没法教你。但经营企业绝对要有余裕，你自己必须认真去想，这个想才是一切的开始”。其实我们没更岗位的员工又何尝不是一样呢？每一次有问题都是去找人帮忙，这样的你永远也无法成长，遇到任何问题你只有自己去想，想透，竭尽全力去解决了 ，你才是工作的开始。希望这个道理往后可以更好的在工作中执行。
第二个观点是让成功持续的所谓“干法”，最重要的一点就是“无私”，也就是抱着无私之心去工作，去做事。稻盛先生无论如何也不会奢侈，他说一旦奢侈，就会傲慢。一旦习惯了傲慢，吹捧，就会失去自己最先的初衷和原则。地位越高，权利越大，只要下命令，什么事情都可以干。我相信发展的道路长河中，我们目睹了很多很多的政界，商界，官界因为忽略了这点的重要性，所以让自己在发展的过程中迷失了方向。我希望自己在后续发展的道路上，不断的去提醒，告诫自己，人不能奢侈，一旦奢侈就会傲慢。不忘初心，方得始终。
