联盟联盟,合作合作。是我最经常听到的词,无论是在外参加学习培训和平时的日常交流。
合作才能共赢,是的,终身雇用制的方式已经过去了。这就是为什么时下的身股激励法,商业思维,分钱方式这些课程这么火的原因。
我们也在学习身股激励,期权激励和虚拟股激励这些知识,目的就是为了和公司优秀员工捆绑在一起。让员工真正为公司奋斗,真正把公司当成白己的。
对于公司人脉情报,设立一个人脉情报基金,我觉得特别好,这样就能刺激员工去收集情报了,从而让我们更有针对性的展开布局,采取更好的行动。
情报的收集有时候真的关乎生死,尤其是市场部,营销部。
而与前员工建立友好关系,让员工终身与公司达成联盟,这就更好了,而是我觉得这个还是很新颖的,可以尝试。
建立好的离职关系,能给公司创造更巨大的价值。有:
001 前员工很可能再次入职公司。而且他们对公司的业务熟悉,能很快上手。
002 前员工和现员工之间保持联系,可以彼此拓宽人脉网。
003 前员工在社交网络上对老东家的话,比现员工更具有信服力。
004 如果要进行新品测试,前员工所提供的建议比现员工更加客观、中肯。
而如何设计好的同事经营网络呢?
首先,公司需要有更加全面的离职机制,在员工离职前需要和他沟通,确定他是否愿意继续保持联系,如何联系。其次,公司可以给前员工提供福利优惠,比如买产品享受打折,推荐新员工给予奖励等等。
今天的晨读真的蛮好的,我要记下来,以后肯定用得到。
耗时27分钟,今天起得早,早上完成晨读感悟的感觉真棒!哈哈哈,加油。
上一张昨天晚上拍的图!