蹲马步管理工坊-《管理者的职业再素养》-学习心德
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理的目的是团结组织内的一切力量，发掘并调动人员的潜力和积极性，共同努力实现组织目标。如何实现这一目的呢？对管理者的要求应具备以下素养：
1、以身作则胜千言（跟我上，还是给我上？）
2、流动的人心，不变的人性（管理入门从识人心，懂人性开始）
3、管理往往是逆人性的，但管理者要做到顺人心
4、管理的本质是激发人的善意
5、管理者最大的善意是追求公平和公正
6、一个好的管理者要学会克服自己人性的弱点
7、管理者是否卓有成效，取决于他有没有在最重要的事情上花足够多的时间
8、通过团队拿结果，通过结果培养团队
9、心要仁慈，刀要快
10、选拔比培养更重要
11、疑人要用，用人要疑
12、大胆使用是最好的培养
13、苛求过程，释怀结果
14、教是最好的学
15、丑话当先，No Surprise!
16、激励是要对的起好的人，对不起不好的人
17、无复盘、无成长；无复盘、无结果
18、管理就是管一层看两层
19、旧地图找不到新大
20、管理方法“没有用”，是因为你没有“用”
21、业务的决策快一些，人的决策慢一些
一个优秀的管理者首先是以身示范，起到带头作用，以公平公正的态度对待人和事才能有领导力服大众。然后才是制定发的激励制度来激发员工的潜力为企业创造更多的价值。
