角度一：用户关系
单点：只要有一个用户使用，就能产生完整的用户价值。
特点：启动最简单，但没法形成网络效应，用户的转移成本很低。
举例：计算器
单边：需要有一群人同时使用
特点：使用这个产品的用户越多，每个用户的价值越大，产品也就有了网络效应，可以像黑洞一样把用户都吸引过来。
举例：电话
多边：一般都是平台级产品，需要几群不同的人一起使用才能产生价值。可以分为双边、三边等
特点：产品一旦启动起来，惯性也更大，壁垒也更高，更难被干掉，而且市场也更倾向于集中，更容易出现垄断巨头。
举例：知乎：提问者、回答者、围观者构成三边，沉淀了很多内容和关系
角度二：用户需求
工具
特点：
1.解决特定的单点问题。
2.启动容易，可以快速解决流量问题。
3.用户转移成本低。
举例：计算器、词典、解压缩软件，以及现在常用的支付和看天气的应用
产品逻辑：用户要解决特定问题→需要做一个任务→使用工具→达成目标
盈利模式：好的工具可以直接卖钱，但很容易被别的产品用“工具免费，作为引流手段”的市场策略干掉，是一种比较初级的产品形态。
“从流量到用户”的转化套路：先把流量做起来，再通过鼓励和诱导让用户留下信息，通过提供个性化定制服务，让用户因为留信息的行为而明显受益。
内容
特点：内容产品和用户的关系也多是单点的，表现为单向和中心化的信息传递，由供应方生产内容，提供给用户消费，是自上而下的
产品逻辑：主动（搜索、订阅等）或 被动（推送、推荐等）接触内容→消费内容→消费后行为（评论、点赞、打赏等互动，以及分享、传播等扩散行为）。
盈利模式：
1.单纯的内容，很难独立形成商业闭环，传统的变现模式是广告，相对低效
2.做出用户画像，了解其深层需求，向用户推销商品，例如罗辑思维向热爱知识的用户卖书，吴晓波做了符合中产阶级口味的“美好的店”、得到、喜马拉雅等App里的专栏，知乎Live，甚至是微信公众号的赞赏直接售卖内容本身
现在如果大家想做内容产品，既需要一个能迅速吸引注意力的“有趣”表象，也需要一个能提供真正价值、长期沉淀用户的“有用”内核。
社交
特点：
1.有一大批用户彼此建立关系，去中心化的产物。
2.常见为单边互动，有时候是双边互动（如婚恋社交）。
3.用户粘性高，潜在用户价值大，但盈利方式不确定。
举例：论坛、聊天室、社区、社群
盈利模式：
1.社交变现：虚拟礼物
2.设置社交障碍必须付费破解的，比如花钱才能看到对方的联系信息
3.手握流量卖广告
4.电商
分类：
1.是否认识：可分为熟人和陌生人两种社交
2.社交介质：可分为文字、语音、图片、视频等很多种社交
3.用户共性：可分为地域、同学、同好等不同种社交
交易
特点：天然有现金流
分类：
1.B2C：自己卖货，这种相对容易启动（京东）
2.C2C：交易平台，启动需要同时有足够多的卖家和买家（淘宝）
做交易产品，需要一手抓供应链（卖家），一手抓需求（买家），两手都要硬。
平台
特点：
1.同时满足多种角色
2.最典型的综合体，里面可能有工具、内容、社交、交易、游戏等各种元素
3.竞争优势在于平台的各种用户角色在平台上的内容、关系等沉淀
举例：微信（聊天、扫码、群、朋友圈、公众号、微店、小游戏等多种元素的结合体），大众点评（找餐馆、买优惠券、评论）天猫（交易平台）爱奇艺（内容平台）
盈利模式：抽佣
没有根基的团队，一上来做平台必死，必须要先从一种简单明确的用户需求启动，比如先把供给抓在手里，做B2C，等有需求的买家群体养好了，再逐步开放第三方卖家入驻。
游戏
特点：可以融合进社交、交易等元素。甚至可以理解为是在创造平行世界，释放人类富余的生产力。
常见的产品发展路径：
从一个小工具单点启动，快速获取用户-->然后让这些用户彼此吸引，留下个人信息和用户关系，转社交，黏住他们/或者从内容转社交，建立互动探讨的机制-->接着设法转交易，给他们卖一些符合调性的东西-->继而引入各种合作方，成为平台……
【在设计一款App的时候，也可以从这样的角度来入手，先考虑它的工具性，即核心功能，主要可以用于解决什么问题；然后再考虑要从内容转社交，还是直接转社交；之后引入交易，增加APP的盈利方式；最终把它打造成一个平台】
最常见的是：2B（to Business）和2C（to Customer）两类
其他分类如2G面向政府（Government），2D面向开发者（Developer）等，可以归类到2B或2C中。
2B产品的分类，主要有以下四种：
1. B2D，云储存、大数据等开发者服务，帮助开发者提升效率的基础设施。
2. Saa S1.0，通用管理型Saa S，是传统意义上的管理软件。
3. B2B，垂直行业交易平台，是信息撮合+在线成交。
4.Saa S2.0，垂直行业Saa S工具+交易，是Saa S1.0和B2B的综合，2015年左右开始成为新趋势
