【1.印象最深刻的部分】：使命、核心价值观，这是一个企业之所以存在，以及未来能够走到远方的基础。
如果没有核心价值观，队伍会散掉。因为钱聚在一起，一定会因为利益上的问题而四分五裂。任何一个企业都必须有共同的核心价值观，而核心价值观是否正确，决定这个企业能否走远以及能走多远。
物以类聚人以群分，在核心价值观上不能洗脑只能换脑，也许有部分人可以被改变，但绝大多数人的价值观是改变不了的。所以，我建议，与核心价值观不符的人一定不可以用，如果发现了下属中有与核心价值观不符的，必须尽快更换，否则迟早出问题，越晚出问题危害越大
【2.启发和收获】：
1.期待公司有好的企业文化、好的使命、愿景、价值观。
2.目前公司就是因为没有核心价值观，所以股东就会心聚不在一起
3.在核心价值观方面，不能洗脑就换人
【3.行动和改变】：
1.引导总部高层引导打磨公司文化
2.股东心不在一起，意识到价值观不同，立即采取行动，在大股东的提议下，公司独立核算，相当于分家。现在分开比以后分开要好得多。
