这是一篇我在2017年的时候参加一个线上活动后写的，也是我个人觉得最有意义的一篇文。
这篇文打算和大家探讨一下关于创业，关于老板们的头脑想的是什么。
我在回地铁的路上突然想到一个词‘不枉此行’。
我可以说一直对‘创业’存在着‘不易’的帽子盖着，‘创业’在大学生中可能会比较火，用各种途径去做自己想做又能赚钱的事情。
我想到之前看的新闻，说大学生毕业后放弃高薪工作，转做卖烧饼、烤鱿鱼、烧烤等，拉着小车就在路边摆起地摊，相信大家也看得不少。若你能创业成功，那真的是幸之；若失败，经验之。我个人也推崇创业，若你能找到一个好的点，有资本的话，我也支持创业。
不是每个人想创业就能成功，能成为创业的幸运儿。如果你有好的种子，去播种不一定有收获，但不播种就完全没收获了。一个成功的创业者他可能需要眼光、胸怀、人脉和实力。
12月7号去听了一场‘创新主义’跨界交流，他们是成功的，但背后付出的艰辛也可想而知。成功的人除了具备头脑之外，也善于从血与泪中总结经验，避免误区，善于掌握“从无到有，从有到无”的一些技巧。在创业的过程中，相信每个人都是从泥土里摸打滚爬的走过来的，走得越艰辛也收获越多。
此次‘创新主义’跨界交流日聚集了拥有丰富创业经验的创业者、顶尖设计师、具有前瞻性目光的谋略者和带来优质创业资源的创始人，通过轻路演与访谈的形式，搭建了一个轻松自在的对话平台，让创业者、设计师、战略咨询师自由交流，解决创业公司成长过程中管理运营问题、创业项目的未来发展方向，打造一个助力创意项目落地的创业生态圈。
这是一场能静下来坐下来与大咖交流的时间，这是一个不一样的下午茶。聆听大咖的创业心得和套路，设计干货，产品‘赢’销，战略咨询，大咖与大家分享你想知道的东西。场地点道咖啡还提供了小点心，蛋糕与饮料。我替大家享受了这一场耳听的盛宴。
在这3位嘉宾中，我对李总最影响深刻。他围绕中国品牌“高仿”国外品牌的现象和小众设计品牌的成长与阵痛，提出如何提升原创设计核心竞争力。在他做分享时，我也清晰地听到了他与他人的不同，他问了现场的我们“你们有没有人一直每天坚持在做一件事情？”他说：“我有！我23年只坚持做了一件事情，那就是写毛笔字！”我在靠里的沙发上猛地抬起我的头，因为我本人也曾写了几年的毛笔字而现给我丢失了。我知道肯定有人会在一个地方有所坚持，就我知道的，我曾经的一位同学也是写毛笔字的，也是写得极好的，而在出来工作之后，他有空的时候也还有写。我惊讶地是，没想到李总在这么忙碌的工作过程中，他居然还能做到如此，甚是让人敬佩。
李总被他的朋友们称为“在设计师中毛笔字写得最好的人”。我认为写毛笔字是能让人安静下来，静心与思考的一个修行，就跟画画是一样的。有的时候，人容易浮躁，特别在面对各种气压时，这个时候若能做一件能使自己安静下来的事情甚好，真的。而且，我也觉得李总算在毛笔字中还能写出成就的人，参加各种各样的比赛获得无数荣誉，还创造了——“彦辰清酒体”和“佛君包装体“等字体，甚是不简单。
其实我想说，我也有一直在坚持做的一件事情，唯一一个坚持做了快20年的事情，那就是写日记！每天睡前写日记，也是一天当中唯一能让我安静去做的一件事情。有的人疑惑有什么好写的，又没有什么特别。我想说，即使我没写也一定会在脑中过滤一遍，你过的每一天都会有所不同。写日记，不仅是能使身心歇息安静下来的一件事情，也是对自己过的每天的思考，或从睡前看的书里收获一些东西，或多或少。从我上学开始便都在写，家里的日记本或大或小，或厚或薄，我都大部分一一保留着，一整个柜子都是我的日记本。那些日记本不会丢，它们就是我的年少，我平凡的故事，我的内心。待哪天百年归仙，那些就是最重要的遗物了 [捂脸]。能一路坚持一件事情，说易也不难，说不易也不知怎么过来的。
在那天的分享中，我留意到了一个共同点。如今的不少公司的客户并不多，员工也大约在10人左右或不超过20人。在我们一直的印象中好像公司就是有好几百号的员工，比如富士康。几十个人的公司好像一下子变得更加易管理了，分工分明，效率更高效了。只要员工与自己都往同一个方向前行，好像就变得更加有力了，走得也更加坚实了。所谓《陋室铭》中的一句“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”。
李总说他不喜欢看到简历上面写着‘个人简历’‘个人作品’这样不能再普通还毫无特点的简历，这样只能说明这个人做事不够缜密，没有思考一个问题，那就是对方一天里能收到多少简历，你要如何做到让对方一下子就记住你，如何让自己更突出。如果你连让对方提起的兴趣都没有，你又如何能突围而出呢。这个问题确实给了许多正在猛投简历的人提的一个醒。我之前在整理自己的简历的时候，我也曾想过每个人都猛写自己的牛逼之处，工作经验之多或者工作经验一塌糊涂，而我却更想去承认自己的无能无知，无能无知是初去乍到某一公司，我确实除了表面的了解之外，其余可能就不太清楚了，而对于新的工作与环境，我可能在初期之时不太熟悉可能会犯错。这个时候李总告诉了我们，有个地方就很重要的了，那就是态度。确实，上司可以接受无学历无资历无背景这样三无的人，但你一定要有态度，好的工作习惯，缜密的做事风格。这样，才是老板欣赏你的地方。
人的第一体验，第一感受，第一念想通常视为尤为重要的，一个品牌有无粘性，就看它给人的初始体验，初始感受，到最后有没对它产生一种念想。李总给怡宝纯净水做设计与策划的时候，就在想如何做到能让人产生粘性。他说他就像在拉橡皮筋一样，可攻可守，进退自如，可延伸可回归。我们要做与众不同的不可替代的，在他的公司的一面墙上就写了这么一句话：想要不可替代，就要时刻与众不同。
服务好你的对象，认真与你的对象进行有效交流，用数据说话，用分析说明，用心馈谢。这就是我对李总的工作态度的一个总结。非常荣幸能在分享会结束之后，能与李总作息小谈，因为时间关系，并没与李总聊完，但也非常感谢李总能与我分享他的不可替代和与众不同。
刘总带了他的书《腾讯之道》来到了现场，针对移动互联网从业者随时代发展需不断改变资源的利用方式的现状，分享创业公司战略制定与运营的核心要素。跟我们分享了真实的互联网企业腾讯，刘总在现场还解答了我们对腾讯关于互联网的一些好奇的问题。腾讯做为互联网企业它是成功的，它代表中国企业在世界互联网的版图中竖起了一面高高的旗帜。但腾讯一向的作风向来低调也极少与人分享他们的经验，所以让许多人对腾讯的成功充满好奇。加之腾讯的商业化模式多元化，体系庞大等，让想要从外部研究腾讯的领先之道都变得极难。所以刘总的这本书《腾讯之道》（附亲笔签名）是最好的奖品，可惜在现场的抽奖环节中，我没有借助到他的金手抽中。如果你对腾讯的成功方法和商业逻辑感兴趣，也像众多企业和商界人士想向腾讯取经的话《腾讯之道》绝对你是不能错过的对腾讯从内部视角披露它的成功方法和商业逻辑，也是目前能从实操层面指导企业应该向腾讯学习什么的仅有的著作。
在这次的交流分享会中，我们超帅超酷超潮的最红的魔鬼猫创始人猫爹带了他的‘儿子’魔鬼猫也来到现场。他结合自身运营“魔鬼猫”IP的经验，分享运营成功一个优质的动漫IP产品的要点是什么。跟大家分享了如何打造一个品牌IP的过程，解答了提问者的问题，如何找到定位，也告诉了我们去了解市场的需求，客户的需求。我印象很深的就是他提到自己在创业前期的三年基本在烧钱，在这些年才有一些收益，可想而知创业和想打造一个优质的品牌IP的不易。但很高兴的是我们慢慢地看见了魔鬼猫逐步成长起来了。
在创业的路上马云也一直给我们说了许多道理，却也是重要的。“所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的”。我发现做大事的人，他们的思考方向一定是与你不一样的，就像我曾被水哥问到一个这样的问题：你觉得一群成功的人在一起聊天，他们最关心聊的话题是什么呢？在那一刻我才发现水哥比我想象中的渊博，所以他比我更有成就。
我从毕业出来一路经商了几年，见过各种各样的客户，在他们的消费世界里，永远要的就是便宜又好的东西，要么就耍点小心机占多一些的便宜，当然也存在痛快好说话大方的客户。对于做着小本生意的人来说，就是生存下来，交得起铺租。我个人最讨厌就是装熟络，他们会跟你装只有一个目的，就是不能赚我的钱。马云说的：每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好的策略，它付出的代价会非常大。确实，你第一次给对方免费了，对方就一直会让你继续免费下去，一旦不再免费，对方就会产生不平衡心理......
勇敢地前行，无论结果，坚持你认为对的事情，成功也许就在某一处。
愿你诚信，拥有独具慧眼的眼光，希望你生存下来的第一个想法是做好，而不是做大，还有持久的激情。
创业者光有激情和创新好像又是不够的，它还需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式，一旦偏离轨道，激情就会消失，创新也会消殆。
