昨天，作为听众参加了一场工作汇报会，收获满满，总体上大家汇报的都非常精彩。精彩之外，还是各有特色，略有差距，结合自己以前作为汇报者和听众参加过的一些汇报会，就做好汇报说几句闲话。
1.工作是干出来的，首先要把工作干好。汇报可以略施粉黛，稍做修饰，但施粉不是刷腻子，不可过于偏离工作原色。听取汇报的同志，特别是主要领导不是聋子，也不是瞎子，对各位的工作总体上还是心中有数的。工作干得一般，说的天花乱坠，把海棠果说成红富士，把玻璃说成水晶，把黄铜说成金子，不好。
2.工作汇报也很重要。工作需要领导的肯定，更需要领导的支持。让领导认识到你工作的重要，了解到你取得的成绩，明白你下一步的思路，除了靠领导的绝世英明，更多的是靠你的汇报。
工作汇报会不同于一般汇报，好多部门一起汇报，还有个横向比较的问题，汇报会往往带有能力水平甚至工作业绩考核的性质，即使不考核，不打分，听取汇报的同志心中也会不自觉地比较一番。
要重视汇报会，作为一件事来认真对待。
3.对工作进行全面梳理。要明白上级安排给你的工作任务，清楚自己应该做好的事儿，这些事儿应该怎么做，做的怎么样了，下一步怎么做；分门别类，一一梳理清楚，列出纲目，做好汇报前的基础工作。
4.理清思路，形成清晰的体系。根据汇报的性质、听取汇报人员、汇报时间长短等不同情况，精心设计汇报内容，确定汇报重点。要研究汇报人员想听取的内容，把自己想汇报的内容进行切块归类，形成清晰的模块体系，给听取汇报的人以思路清晰、工作调理的印象。
5.吃透精神，精准取舍。日常做的工作很多，汇报会汇报一般会限定时间，不可能事无巨细的全都汇报。要综合平衡领导想听的内容和自己想要汇报的东西，对领导已经了解掌握或者不太想了解太详细的常规工作，点到为止，不必展开；对领导重点关注的任务要都有交代，对取得创新性突破的要重点介绍，对进展不够理想的要讲清问题，不能回避；对自创性的工作要讲清思路，简要做法，突出成效；时间允许，要讲下步思路和推进措施。
6.注重细节，瑕能掩瑜。虽然经常有人说瑕不掩瑜，但有黑点的白玉，恐怕美观价值都会大打折扣。现实工作，细节体现水平，细节决定成败，就是现实。
汇报者一定要亲自操刀整理汇报材料，其他同志可以协助，但大的框架、主要脉络、重点内容一定要由汇报者主导；汇报前一定要认真的顺一遍，做到心知肚明，熟练操控；不能完全推给下面的伙计，自己做个播音者。
现在汇报都习惯用PPT，受专业素养和熟练程度的影响，不同人员制作的PPT专业水平、美观程度差距很大。这个差距不是短时间内能解决的，但字体行距、标点符号、错别字等一些基本问题，只要认真仔细，还是完全能够解决的。
其他细节问题，包括仪表神态、语速语调等，能注意，更好。
另外，作为汇报会组织者，可以要求汇报者准备两个汇报材料版本，一个是反映全面工作的详细汇报材料，提前发给听取汇报的有关同志研究，提前熟悉情况；一个是汇报会汇报展示的材料，由汇报者展示，可以提纲挈领，突出重点，可能效果更好。
