突然电话响起，是高杰的电话，他告诉我赶快到门口，江总的车就到了。我心想有必要吗，江总的车直接开到办公室楼下不就好了，这架子还真大。但是又一想这到门口接江总，总比坐在办公室让江总感觉好，于是就快步加小跑的到了大门口，大门口高杰和办公室主任李涛都已经等候着呢。正好这个时候江总的车到了，高杰抢先一步去帮江总打开车门，这时我特能理解有权有势的人那种自信心从何而来的，我们公司才多小规模的公司，江总就能受到这样的待遇，由此可见，有些岗位有些权利确实能让人身不由己，能让人推着走。

江总下车后先是对高杰说辛苦了，看到了显得更客气了拍着我的肩膀说：“何经理也来了。”我应着。

然后我们四个人步行着向办公室方向走去，路上江总问：“何经理，这两天情况都摸清楚了吧？”

我说：“是的，江总，大概都摸清楚了，也已经形成了调查报告，待会我向江总具体报告。”

江总夸到：“这就是大公司出来的，就是有效率。”

我不知道说什么好，也就没有接话，心想，难道你今天才知道我是从大公司出来的吗？我都来公司这么多年了，那未免也太迟了吧。然后江总指着路两旁的绿植对李涛说：“李主任，有时间你也把这些绿植给关怀关怀，你看看一个个捏了吧唧，一副垂头丧气的样子。”

李主任答应着：“好的，好的，江总，我记下来了，下午我就组织办公室人员整。”

江总又批评道：“为什么不组织车间的员工搞，他们不是闲嘛，不是有时间闹罢工嘛，那就给他们找点事情做嘛。再说，办公室的人员快年底了，各种数据总结，年终核算多忙。”

李主任点头哈腰赔礼道：“江总批评的是，批评的是，我的错，是我没想到，是我没想到。”

江总依然不依不饶：“干工作不能这么干，不能说一下动一下，一定要把事情想到前头。你看何经理，大公司出来的就不一样，专业！提前就把调查报告给做好了。”

听到这话我有些惶恐了，毕竟嘛，江总这样一说，无形中我可能把李主任也给得罪了。我是理解综合管理办公室的难处的，什么都管，事无巨细，不可能把什么事情都考虑的那么完美，做的那么完美，只能说看负责的人的尽心程度了。

我自我检讨道：“江总，我也还有很多不足。”我心想，江总这拉拢人脉的手段话术也可以的喽，随口就来，也不需要付出任何物质奖励。

待到办公室我把调查报告打印出来给江总，江总先是认真的看了一遍，然后问我处理这件事需要他协助做什么，我说，第一江总得给我划个底线，这次事情最好的结果你的要求是什么，最差你能接受到什么程度；第二我们公司能答应哪些条件，我就知道哪些是需要安抚解释的了；第三这件事后要有谁来跟踪落实情况。

江总对我说：“基本上我同意你的做法，但是我还要加上两条，第一，我还是要把罢工的员工聚起来，听听他们的心声，我不是不相信你的调查，何经理，我只是做个愿意听员工意见的样子来；第二，这次事件一定要抓住两到三个挑头的，开除。”

心想，姜还是老的辣，这种处理方式果然高明，只是我把担心说出来“江总，开除员工可以，但是我们要做好赔偿的打算。”

江总问：“你估计下，开除三个员工赔偿金大概得付出多少？”

我说：“一般根据员工在公司的司龄，N+1吧。不过这边的员工估计不那么懂《劳动合同法》，每个人象征性的赔偿一个月就好了。”

江总说：“这些都没有问题，都在能接受的范围内，关键是要杀鸡儆猴，不然这边以后还怎么管理。”然后就是找了几个工厂的负责人了解情况，这些负责人虽然都是本地人，在这件事上倒还都是站在公司的角度来解决问题的。我心里想，果然是屁股决定脑袋，果然是有奶便是娘，果然是端人家的碗属于人家管。其实自己不也是在遵循着这样的游戏法则嘛。每次处理员工关系，不管是否是员工的错，不管有没有违反法律，只要老板发话了自己还是就像领了圣旨一样去照做。

待下午江总和罢工员工谈话的时候我才深刻认识到，江总不愧是销售出身，不愧是销售精英，处理事情老道。江总先是把自己的苦出身说了一通，然后说了公司的未来宏伟蓝图，最后再说大家提出的一些问题。按照之前定好的策略，谈判进行的很顺利，可以说相当圆满。我心想，提前的热场话完全不是我之前想的那么微不足道，看来人都是感情动物，这一套虽然虚，一般的白领看来，但对这车间的员工还真管用。